金融危机会对每一个行业产生巨大的影响，在这种背景下，光伏行业也很难独善其身。但同其他行业相比较，此次金融危机对光伏行业也提供了很好的发展机遇。

　　首先，金融危机促进了光伏产品的成本下降。

　　面对金融危机，很多人第一时间想到的是海外政府不会再对光伏行业进行补贴了，光伏市场未来要萎缩。这种想法也许有一定道理，但不是很全面。我们认为，金融危机更重要的影响是挤掉了行业之前的泡沫，尤其是带来了所有与光伏产品有关的原料产品的下降，比如硅料、钢材、水泥、设备等等，尤其是硅料的价格。

　　众所周知，硅料成本在光伏产品成本构成中占据着最大的比重，过去两年，硅料价格一路上涨，价格失去理性，严重偏离生产成本，这是非常不正常的。这种状况一方面造成了整个产业链不能协调均衡发展，另外一方面，也吸引了很多企业对多晶硅项目进行投资，其中有一小部分企业忽视了环保，引发了外界对光伏行业这一本来是可再生能源行业的环保质疑，这对整个行业营造宽松的发展环境来讲都不是很有利。

　　由于原料成本的快速下降，使得光伏制造成本的下降速度超过了原有的预期，可能之前专家预测2010年甚至更远才能达到的成本目标，明年就会实现。

　　其次，成本下降促进光伏产品的应用

　　所有的产品在跌价，但我们没有看到电价下降，反而是政府在控制电价的上涨。对光伏行业来说，更有关联性的指标是电价而不是油价。和光伏产品关联度更大的电价，而不是油价。有人说，油价下跌影响的光伏产品的普及，这种说法不全面。全世界用石油发电的毕竟是少数，除了夏威夷等少数地方，石油更大程度上是一种动力燃料和工业用品。

　　我们看到，一方面电价上涨的趋势不改，一方面光伏产品的成本在不断下降，这将加快光伏产品的普及，可能之前预期的2015年才能达到的光伏发电1元/度的成本水平会提前两到三年实现。

　　一旦光伏发电的成本可以与常规能源竞争（煤、油、天然气），甚至只需要比风能更低，那么国内的市场就会大规模启动，更不要说一直以来对光伏发电进行扶持的海外市场。一旦光伏发电的成本降到常规能源发电的水平，光伏产品的市场将是“无限大”。

　　美国新一届总统奥巴马提出了将建立25％联邦可再生能源配额制，即到2025年美国电力消耗的25％均来自清洁能源或可持续能源。我想，奥巴马的当选让人们进一步看到了光伏行业的美好前景。所以，度过冬天，就是光伏行业的春天。

　　任何行业的冬天都是正常的，关键是能否挺过冬天迎接春天。LDK内部在很早的时候就召开了高层和中层的会议，宣布企业要“过冬”，应该说我们对冬天的到来做好的充分的准备，包括资金、制度以及心理。

　　“过冬”对于所有的企业来说都是要过“紧日子”，但我们不仅要有过冬的心态，也要有迎接春天的信心和准备。我们可以看到，世界上任何一个行业的强大都是要经过危机的历练，任何一个伟大的企业都是要在数次危机中接受洗礼。

　　任何一次危机也都会促进一个新行业的发展，汽车、半导体、互联网这些行业几乎都是在危机之后获得迅猛发展的，如果这次金融危机之后也会有新行业崛起的话，那我想，光伏行业一定是其中之一。