分解过程

　　完成一项决策要经过一个系统的思维过程。首先，  需要明确无误地确定待处理的事宜，  并把目标按优先次序依次排列出来。其次，  需要对问题进行详细的分析。对问题的分析会揭示出哪些方案是不可能的、不现实的，  从而产生可管理的、数量适当的可选方案供详细评估。在这一步，  也可以罗列出其他人的观点。在保证终极目标的前提下，应当认真地估计每一种行动方案的利弊。最后，  要制定一个具体的实施计划，  这个计划要体现决策将怎样一步步实施。

　　要考虑每项决策的内涵——它们可能是非常庞大的。

　　要预测事物所有可能的变化，并为之作准备。