虽然难以避免地会有不同的利益和价值观，但人是社会性的动物，我们必须在彼此合作中获利！ —— 肯尼思.阿罗《社会选择:个性与多准则》
你听过几首标题交响曲？没错，交响曲大部分都没有名字，区分它们的是作者和序号，标题交响曲总共也没有多少；但我还是喜欢用标题来引导思想。我最喜欢的两首标题交响曲，一首是德沃夏克的第九交响曲《新大陆》，另一首是贝多芬的第六交响曲《田园》。
如果我们用交响曲来比喻时代精神，将会是一件很有趣的事情。在我看来，也许《新大陆》适合描绘互联网的新世界蓝图，而用《田园》来比喻AMD在电脑下乡活动中的表现则再贴切不过了。
AMD如何能够在全球经济危机的背景下以乐观的态度深入农村市场呢？在经济低迷的时期，拥有一份乐观向上的心境并不容易，何况是用企业的实际行动参与到以拉动内需和发展农村经济为目的的活动当中来。危机伊始，绝大多数国际企业都感觉到了市场的冲击和经营的困境；IT企业的表现并不比传统行业更好，就连一向高歌猛进的Intel也关闭了它的上海工厂，积极收缩产能以应对经济严冬。在这样的气氛当中，AMD却以绝对的优势，与广泛合作的OEM伙伴一起突进中国的农村市场；在我看来，这恰恰是AMD一贯坚持的辩证思维的突出表现。
如同IT企业在信息革命和互联网的高速成长中曾经享受到的欢乐时光，《田园》交响曲的前面乐章，充分地表现了乡村生活的愉快感受、优美风景和集会的欢乐。但无论是在紧随Intel的桑德斯时代，还是与Intel分庭抗礼、各领风骚的鲁毅智时代，AMD都坚持了价格与性能最佳比例的辩证法；这一点所代表的远见卓识，并不能非常容易地在高速成长时代得到表现，却能够在产业进程遭遇危机的时候充分地展现它的优势。市场萎缩不代表需求萎缩，市场萎缩的原因是购买力的下降。因为AMD能够在产能、成本和价格的多方因素中维持一个长期优于竞争对手的平衡比例，所以在如何满足顾客购买力下降之后依然旺盛的实际需求这个角度，在农村这个对价格敏感度明显高于城市的市场领域，AMD明显占了上风。这也就是为什么经济危机不但没有给AMD带上枷锁，反而使AMD在电脑下乡活动中获得丰收的原因。
《田园》交响曲真正的高潮恰恰是从第四乐章开始的：暴风雨。有经济学家认为，金融风暴下的全球经济面临像30年代那样的大萧条威胁。但“萧条”这个词并不意味着企业应该采取退缩的战略和放弃创新的举措。无论是中国的两会，还是全球主要经济体的G20峰会，都明确了“寻找新的经济增长点”对于经济复苏的关键作用。AMD在电脑下乡这样的国家经济的战略行动中充分表现自己，实际上就是在关键时候寻求对企业自身最有支撑力量的新增长点。
大部分的市场理论都认为，品牌价值和品牌意识的目的是交换高额利润，即利用顾客和客户对企业品牌或者产品品牌的认知程度和忠诚度，来实现企业超额利润甚至暴利的目标。创新并不能成为暴利的借口，创新的目的是分享和共享。AMD了解这一点，“AMD追求的目标是与合作伙伴、与国家信息产业发展共赢未来，AMD全球高级副总裁、大中华区总裁 郭可尊女士如是说。
其实AMD在与OEM厂商紧密合作共推电脑下乡之路上走得很早、很快、很远。AMD着眼于下乡电脑的需求特点，在4-6级市场，AMD通过过去几年和合作伙伴的合作，比如市场巡展、奥运千县行，状元行等活动，已经积累了丰富的经验。最近，AMD已和多家OEM电脑厂商，不但向政府提交了多种产品和解决方案，而且OEM厂商的深度合作，一起为农村市场提供培训、应用及售后服务等措施，力图激活消费力超百亿元的农村市场！我忽然想起一些诗句：“好雨知时节，当春乃发生；随风潜入夜，润物细无声；野径云俱黑，江船火独明；晓看红湿处, 花重锦官城。”这些描写AMD在芯植中国战略大背景下，在电脑下乡这场战役中所表现出的长远眼光再合适不过了。相信待到丹桂飘香金风送爽的时节，我们就看到AMD在神州大地的累累硕果了。
《田园》最后乐章小快板，仿佛听见暴风雨过后悠扬的牧歌，由衷的欢乐和感恩的心情油然而生，回旋的奏鸣曲式展现出恬静开阔的乐章。对企业来说，一个重大战略目标的实现就足以使企业达到一个值得羡慕的地位，AMD的辩证主题在电脑下乡的活动中得到淋漓尽致的体现之后，相信收获一定是令竞争对手艳羡的。在AMD的田园主题中，我们听到农村孩子们清脆的键盘敲击声，听到大开眼界的农村青年的雀跃欢呼声，却听不到经济危机中缺乏增长动力企业那种常见的抱怨和叹息声。
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作者：瞬雨，技术、管理与产业经济 观察家
特约撰稿：《投资与合作》《传媒》《中国计算机报》《计算机世界》《通信产业报》
体验城市(MirrorCity.net)技术总裁，美信(Merrinfo.com)合伙人、技术总监
CSAA会员(1996) / IEEE-CS会员 / CCF会员