在强调执行力的年头,如何展现其本源的一些东西.
坚定的执行力没有错,关键的前提是,这样的执行力是否有效果,又价值.如果执行的事情,在一开始,就知道是一个错误的开始,那么执行力的全力以赴是否还有其积极的意义?洞察事物本源的是以事实为基石,在职场中, 如何来弩驾这其中的关系.如果知道其中的事实时,知道执行的是一个错误的战略,那么战术如何的有效率结果是一定的,那么这时候是否有勇气来阻止这一切的发生呢,在一开始的时候.
工作中,如何来看似繁忙的辛苦的时候,结果明知的无用功却都已沉默的心知肚明,那么职场中是否已经僵化了或者是更多的无奈呢?
效率,效果,效能与价值,唯一的在一开始,而不是在结束的时候.