赵小明出任城市品牌代言可喜可贺

作者：许广崇（高崇品牌机构[国际]创始人兼CEO）-原创-转载请注明来源并署名原作者。

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“2009中国张家界国际乡村音乐节”揭幕在即，市长赵小明可谓是身先士卒，作为此次音乐节的“形象大使”，赵小明不惜“丑化自己”，在音乐节的形象宣传片中以“龇牙咧嘴”的卡通形象示人，市长亲自代言一个大型音乐节，并“舍身触电”以自己分外夸张的卡通形象出现在荧屏，这在我国可能尚属首次，自然引起了社会各界广泛的争议和关注。

关于张家界>>>>>>

张家界市，地处北纬28°52′—29°48′、东经109°40′—111°20′之间，是湖南省西北部一个正在开发、建设，以发展张家界旅游业为特征的新兴省辖地级市。

张家界市所在地，原名大庸。1988年5月18日，国家批准建立了地级大庸市；因“大庸”之名远不及境内所辖中国第一个国家森林公园张家界的知名度高，1994年4月4日，国务院批准大庸市更名为张家界市。全市辖永定、武陵源两区和慈利、桑植两县。2008年总人口163.95万人，总面积9563平方公里。市府设永定区，距省会长沙390公里，距长江三峡300公里。

张家界，相传汉代留侯张良隐居于此而得名。本世纪50年代，当地政府在张家界建国营林场。70年代末，张家界罕见的石英砂岩峰林奇观被世人发现，得以开发。1982年9月25日，国家计委行文，将林场所属范围定名为“张家界森林公园”。张家界成为中国第一个国家森林公园。

张家界国家森林公园，与一脉相连的索溪峪、天子山两大自然保护区组成武陵源，是张家界的核心景区。武陵源地处武陵山脉中段；武陵山脉则横亘湖南、湖北、贵州、四川等省。唐诗人王维曾有诗云：“居人共住武陵源，还以物外起田园。”1984年，时任中共中央总书记的胡耀邦视察此地时将张家界、索溪峪、天子山三大风景区命名为“武陵源”。1988年成立大庸（现更名张家界）地级市时，特设武陵源县级行政区，方园369平方公里。

武陵源境内岩溶地貌发达，石英砂岩峰林峡壳地貌发育更为世界罕见。1988年10月，国务院公布武陵源为国家级重点风景名胜区。1992年12月7日，联合国教科文组织世界遗产委员会批准将武陵源作为世界自然遗产列入《世界遗产名录》。国内外专家学者赞誉武陵源是“大自然的迷宫”和不可思议的“地球纪念物”。《国际自然与自然资源保护联盟技术评价报告》中指出：“武陵源在风景上可以和美国西部的几个国家森林公园及纪念物相比。武陵源具有不可否认的自然美。因她拥有壮丽而参差不齐的石峰、郁郁葱葱的植被以及清澈的湖泊、溪流。”

张家界市还有桑植县的八大公山自然保护区、亚洲第一大洞九天洞、贺龙元帅故乡洪家关；慈利县的道教圣地五雷山、万福温泉；以及市府所在地永定区内的天门山森林公园、已开发漂流旅游项目的茅岩河、“江南名刹”普光禅寺、玉皇洞石窟等自然、人文风景点300余处。

张家界市还是土家族、白族、苗族等少数民族的聚居地，少数民族占全市总人口的69%。各种民俗风情，常令国内外游客兴趣盎然，遐思无限。环绕张家界市，还有桃花源、猛洞河等风景名胜。

一些思考>>>>>>

1．城市要发展，政府是导向

一个城市的发展，政府的举动就是晴雨表。很多城市的发展，没有得到延续，是因为每一届领导一个思路，每一届一个发展重点。

往往是前一届领导刚刚让某个区域发展有点雏形，新一届领导上来，一改原来的重点，启动另一区域的发展重心，导致政府建设重点的位移，使城市建设没有得到很好地延续，造成投资资源的浪费。比如南宁相思湖新区建设中，某湿地生态公园的规划建设，按照工程建设期，本来在当年建设的第二年底应该工程完工，可是，新的一届领导上来就重心位移，使得改项目两年后又是杂草丛生，一线生机又是另一番景象。

官员政绩应该如何检核，其实已经是官员任用的关键，而不是泡沫政绩能掩埋的。城市建设如何问责，如何完善考绩体系，将制约官员盲目追求政绩的欲望。

2．城市树品牌，市长是关键

一个市长其实应该是城市这个集团的总裁一样，把握的是方向和未来，但是如果换一个总裁（一般任期3-5年），又无法继续原来的方向，所以，政府换届已成为城市建设的投资障碍而不是助力器。

张家界现任市长代言城市品牌，这是一个可喜可贺的积极信号。我们应该为他的胆识和务实而欢呼。因为从这个行动，已经体现一个信息：赵小明已经把个人得失放在身后，考虑的只是自己所服务的这个城市品牌发展和未来。那么，从这点上，我想很多官员是无法做到的，而赵小明没有一点顾虑，挺身而出，抛开个人荣辱，抛开世俗偏见，放下官员架子。

为城市品牌建设和树立，节省一笔代言费。这是张家界百姓的福气。我相信，也希望，这个名片，不管以后市长是谁，不要更换形象的推进，而应该一贯持续推进，才能发挥城市品牌诉求传播的长期效应，不断提升、巩固张家界城市品牌和谐形象——官员就是公仆

。

3．城市造品牌，整合是出路

每一个城市，都有其他城市所无法克隆的资源载体，比如古迹、文化、民俗等载体。张家界也一样，拥有自己独特的人文古迹、文化、民俗等旅游资源，那么如何整合？如何诉求？如何传递？就成为城市建设决策者——市长需要全面思考的关键。

身为南宁人，也是一个在品牌行业思考了10多年的品牌界人士，一直思考南宁城市发展的一些问题。当前，南宁旅游资源缺乏全面整合利用，特别是人文资源的整合利用。没有哪一个旅游公司对南宁辖区的人文古迹、设施等旅游资源进行全面整合，而这些资源正是旅游观光者想知道和观赏的。但是，作为南宁旅游部门更是坐拥资源而迷惑，或者不知如何整合利用，发挥其整合效应。对人文古迹等缺乏诉求提炼和传递，缺乏整合传播效应。只能让这些资源零星散乱的发挥微弱的声音。缺乏城市旅游品牌的形象诉求打造。南宁的旅游资源到底如何整合，缺乏全面定位，目前，在打造城市定位中，缺乏文化品位诉求理念。

赵小明的举动值得各城市官方的深度思考，也值得借鉴。

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许广崇，署号许高崇。2008品牌中国年度10大品牌专家，2006-2007品牌中国年度100位优秀品牌专家，第三届中国管理大奖杰出管理专家，品牌中国年度人物及系列活动评委，广西大学客座教授，中国民族建筑研究会房地产应用研究专业委员会专家顾问，中国国际品牌发展战略联合会专家团专家，全国500家领先民营医院决策者研修计划研修班讲师，高崇品牌机构国际创始人兼CEO。著作《品牌道和术》、《区域市场道和术》、《私营企业道和术》、《新基业长青》（合著）、《广告？品牌？》（编著中）。1965年3月19日来到人间，广西天等人，书法家，文案怪才，品牌咨询顾问，培训师，设计师。