初期建设 关乎结果


  我的新工厂进入了合同阶段,初期的团队建设才刚刚开始。

  一切都如想象的那样艰难,而且艰难的更加细腻。但是不管怎样、不管发展趋势如何、不管预期格局怎样、不管最终结果怎样,初期的建设(硬件和团队)至关重要。

  团队建设绝对不可为亲是从,一些曾经的老同事、行业里的高手、一些德高望重的人、一些亲属,不管是谁,要上下同心,不可姑息。一切以制度为依据、以利益共同体为方向、以岗位为己任,不讲历史功过、不讲人情面子(但要人性化关怀)、不畏困难险阻,本着信誉共建、利益共享、友谊共尊的理念,共同走向胜利的彼岸。

  凡战事以谋为先。不管困难如何,总是方法更多,只要初期的格局、制度、理念对路,那么结果肯定是越来越好的。