我的新工厂进入了合同阶段，初期的团队建设才刚刚开始。

　　一切都如想象的那样艰难，而且艰难的更加细腻。但是不管怎样、不管发展趋势如何、不管预期格局怎样、不管最终结果怎样，初期的建设（硬件和团队）至关重要。

　　团队建设绝对不可为亲是从，一些曾经的老同事、行业里的高手、一些德高望重的人、一些亲属，不管是谁，要上下同心，不可姑息。一切以制度为依据、以利益共同体为方向、以岗位为己任，不讲历史功过、不讲人情面子（但要人性化关怀）、不畏困难险阻，本着信誉共建、利益共享、友谊共尊的理念，共同走向胜利的彼岸。

　　凡战事以谋为先。不管困难如何，总是方法更多，只要初期的格局、制度、理念对路，那么结果肯定是越来越好的。