松下、NEC、三菱、三洋、京瓷等日系手机已经集体退出中国市场，但夏普却一枝独秀地吹响了进军中国手机市场的号角。

　　夏普手机中国人觉得陌生，但夏普电视大家并不陌生。其实夏普手机在日本国内市场稳居第一的份额，超过25%，同时一直采取和运营商合作的方式销售，在欧美市场也有着较高的口碑。但是，夏普仅仅占据全球1%的市场份额。

　　夏普手机独闯中国，它的自信来自何处?

　　第一，夏普手机的品牌打造可以借力夏普液晶电视的品牌效应，而NEC、三洋、三菱、京瓷等日系手机企业并没有这样的优势。这应该是夏普手机进入中国最看好的资源。

　　第二，夏普手机在屏幕和拍照上具备优势。夏普有“液晶之父”的美誉，其在手机屏幕上的造诣可谓是无人能敌，2000：1的对比度目前只能在液晶电视上看到，手机屏幕只有夏普手机能够实现。夏普手机的拍照功能也相当出色，几乎都在200万像素以上，最近推出的920SH以及903SH等都具备320万像素拍照。

　　优势具备了，但夏普终究是日系企业，日系企业的通病仍然存在。

　　不肯放权是日系企业的通病。手机是快速消费品，需要企业快速反应，什么事都等日本总部来决定，茶都凉了。

　　没有中国式的渠道模式，坚持日企手机全球同运营商合作的方式销售，这也是日系企业的大败笔。没有渠道经验的夏普手机在中国市场现在走的仍是运营商定制的思路，这种非本土化的营销策略决定了夏普手机在中国市场仍将难以作为。

　　另外，价格高，服务效率慢也是日系手机的通病。日系手机配件的订购时间普遍过长，一般都要在付款后20天左右才能到货。这种高价不高质的服务消费者哪能赢得中国消费者的心呢？