连载《企业狼性文化大揭秘》——模仿(十一)


连载《企业狼性文化大揭秘》——模仿(十一)

——机制僵化,终将被时代所淘汰

昔日四强本来是从同一个基础上开始发展的,然而经过一段时间的磨难与实验,却拉开了距离。最好的华为2001年的销售收入已经飙升到255亿元,利润超过20亿元;而巨龙的销售收入却只有几个亿,并且出现了亏损。不难看出,他们相互之间形成差距的原因,主要是经营理念的不同。“中华”以市场经营观念为出发点,紧跟市场变化的脉搏,紧追信息革命的潮流,一直进行技术创新,强化企业管理、创造了良好的发展机制;而“巨大”由于体制不顺,市场观念落后,一直跟不上市场发展的要求,总是落在别人后边。因此,在激烈的市场竞争中就不容易把企业做大、做强。市场竞争的残酷性就是这样,只要一步落下,往往就会永远落后下去。

市场变化一日千里,新产品、新发明层出不穷,在这种形势下,一个企业如果思想保守,墨守成规,就会像不思进取、死守一隅的狼群一样,必然会导致生存空间越来越小,以致最终被时代所淘汰。因此,企业必须打破僵化的机制,在模式创新、管理创新、运行机制创新上下足功夫,才能适应企业发展和市场变化所需,进而紧跟市场变化的步伐,不致被市场所抛弃。(待续)