《探源“管理学”》之：现代管理者——现代管理者的素质（十）

续上：管理者应具备的能力

（一）创新能力。

关于管理者创造力的大小，管理学者陈天生在其编著的《领导科学教程》一书中，作了如下22个方面的概括：1、愿意、舍得放弃眼前的利益，以换取长远的目标和成功。2、不怕挫折，在挫折面前依然保持镇定，积极工作。3、在重重的障碍面前，依然不屈不饶。4、有能力客观地检查、权衡自己的观点。5、有强烈的进取心。6、不愿意受传统思想和习惯的束缚，不满足于现状。7、兴趣、爱好广泛。8、勇于知错，虚心学习。9、总觉得自己还有潜在的力量。10、严于律己、宽以待人。11、不怕暴露自己无知的方面。12、喜欢冒险。13、即使遭遇一连串的失败，依然充满自信，不轻易言败。14、诚实、正义，因此而不惜与他人对立。15、不推诿责任，不连累他人。16、敢于挑战自我，永远不满足于自己。17、对权威无惧无恐，不迷信权威。18、善于采纳众议，并以此观察事物。19、有远大的抱负。20、从创造活动中得到最大的快乐，敢于征服困难。21、愿意听取他人的观点，但不盲从，善于辨别和判断。22、工作特别多，但时间安排得很合理。（待续）