一般来说，项目人员的某种行为表现，可以归结为某种动机的驱使。人们的某种需要、欲望或期望激发其内在的动力，这种动力驱使他为这种需要、欲望或期望的实现而做出努力，这就是行为表现。当他们达到某一目标后，就会自觉或不自觉地衡量自己为达到这个目标所进行的努力是否值得。因此，又可以说，绝大多数人总是把自己努力的过程看作是获得某种报酬的过程。如果他的努力能得到相应合理而公平的报酬，他的满意程度就会增加，就有利于巩固或强化他的这种努力，并会促使他继续保持或在今后更加努力，向着更高的需要、欲望或期望而冲刺。因此，项目人员的需要、欲望或期望以及他在工作中的行为表现是一个持续往返的过程。
如果努力能得到相应合理而公平的报酬，他的满意程度就会增加
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