民企产业结构调整为什么比国企快?
产业盛衰是不可抗拒的规律，不同产业从孕育、成长、稳定到衰退、消亡的生命周期过程有很大不同，这就产生了传统产业和新兴产业、支柱产业和前沿战略产业之别。新兴产业规模扩张较快，带动效应较强，虽然规模未必达到支柱产业程度，但其发展能够推动国民经济形成新的产业集群，实现支柱产业的接替和更换。前沿战略产业多属于高科技前沿产业，虽然当前规模较小，占国民生产总值比重较低，但具有广阔的市场前景和技术成长能力，对一个地区未来的产业结构演变和产业竞争力具有重大影响。传统产业和新兴产业、支柱产业和前沿战略产业会随着经济发展阶段和市场需求的变化而变化，新兴产业和前沿战略产业可以成长为支柱产业。
四川雄飞集团产业结构由房地产业、酒店餐饮娱乐业等成功调整为光电、医药、房产、酒店等四大产业。
位于四川广汉市的雄飞利通药业公司是雄飞集团的全资子公司，主要致力于肝胆类中成药和部分医药中间体的研发和生产。利通药业积极与中国人民解放军第302医院开展研发合作，正在开发的“无针粉末注射系统”和“姜参胶囊”项目以其国际先进水平，已列入国家863计划、军队“十五”科技攻关项目和首都医学发展重点攻关项目。近日笔者蔡律（左二）在雄飞集团毛过强总监（右一）、利通药业杨旭总经理（右二）陪同下实地考察。
雄飞集团2004年集团引进原美国Intel公司多位研发与营销精英，与美国加州兴阳科技有限公司合资成立了由雄飞集团控股的四川飞阳科技有限公司，主要从事光电集成芯片（OEIC）的研发与生产。飞阳科技研发的领先科研成果项目产品将广泛用于光纤通讯领域，特别是在FTTH（光纤到户）领域，市场潜力巨大。
四川飞阳科技有限公司在李朝阳博士带领下自主研发并拥有自主知识产权的光电集成芯片技术已达到世界先进水平，生产的光电集成芯片是全光纤接入网的最核心部件，使电视、数据和电话系统三网合一成为现实，雄飞集团董事长吴雄飞告诉我：“我们的目标很明确，就是要形成产值300亿的以光电集成芯片为核心的高新技术产业集群。”这是该公司现代化的技术车间。
占地达300亩的飞阳科技光电产业园已于2006年10月在成都双流开工建设，第一期建设工程现已基本建成并于2008年7月正式投入使用，蔡律（左三）在光电园拓展区就公司产业地位、市场前景听取四川雄飞集团有限责任公司董事长吴雄飞（左一）、四川飞阳科技有限公司在李朝阳博士（左二）的介绍，雄飞集团毛国强财务总监（右一）。
近日，我在重庆、四川考察产业、项目，我发现民企产业结构调整比国企快，为什么？
国有企业即全民所有制企业，其生产资料归国家所有，由企业直接占有、支配、管理和使用。其企业目标包括增长性目标,盈利性目标、稳定性目标、竞争性目标和社会性目标。民营企业是相对国有企业有言的,它是按照商业原则和市场规律运营的微观经济主体。其根本目标是追求利润最大化即盈利性目标，也存在社会性目标。此外，两者之间的不同还在于：国有企业的社会目标是有法律法规所规定的，而民营企业不具有强制性，在现实社会目标的同时，会更多的考虑成本效益原则，核算其交易成本,追求高额利润。
成都主城区内规划八大生态湿地 ，着力打造“中国国际会议目的地城市”，房地产业刚性需求不减。
值得注意的是，房地产业主战场开始静悄悄向二线城市转移。
即使是二线城市，人们对居住条件、景观绿化也要求“提档升级”。
重庆国企未来三年五大结构调整，一是组织结构调整。按照资源、资金、政策向优势企业、关键行业和优秀企业家集中的原则，以深化集团间的重组整合、缩短集团管理链、优化集团内部组织构架为主要抓手，推动企业组织结构调整；二是资本结构调整。按照有进有退、优化配置的原则，以整体上市、资本金注入、债务处置和国有资本向经济链的关键领域集中、向产业链的关键部位集约、向价值链的高端部位集成为主要抓手，推动国有资本布局结构调整；三是产业结构调整。按照国有产业与国有产业导向、全市国资战略相匹配的原则，以淘汰落后产能、发展循环经济、引进高新技术、发展新兴产业为主要抓手，推动国有产业结构调整；四是运管结构调整。按照决策科学、管理高效、运转良好、监督公开的原则，以规范治理结构、建好国企班子、带好国企队伍、完善体制机制为主要抓手，推动集团运管结构调整；五是监管体制调整。按照《公司法》和《企业国有资产法》的要求，以理顺出资人履职体系、保障企业合法权利为主要抓手，推动监管体制调整。这是一个雄心勃勃的计划，也是一个庞大的系统工程，船大不易调头，重庆国企在全国还是发展比较快的。
参加重庆部分国企结构调整座谈会
产业﹑行业都是分工的产物，在市场经济社会里，产业结构是在经常性的自发调整之中，企为应对金融危机，政府对经济干预或者说宏观调控力度的加强，出现“国进民退”现象，部分国有企业重生产、轻开发、重数量、轻质量，重投入、轻产出，重速度、轻效益，重近期、轻长远，对市场变化反应迟缓。 面对全球产业结构调整和产业转移的新趋势，产业转移的重心已由劳动密集型制造业向资本密集型制造业转移，高新技术产业转移，以资源和环境为代价的粗放型发展模式的弊端逐渐显现，不合理的产业结构制影响可持续发展。整和建立合理的产业结构，能合理利用资源，能提供社会需要的产品和服务，能提供劳动者充分就业的机会，能推广应用先进的产业技术，能获得最佳经济效益等等
“有品质才有市场，有改善才有进步。”房地产业内部也需要结构调整。
产业结构的调整主要从两方面进行：
一是供给结构的优化。供给结构是指在一定价格条件下作为生产要素的资本、劳动力、技术、自然资源等在国民经济各产业间可以供应的比例，以及这种供给关系为联结纽带的产业关联关系，供给结构包括资本(资金)结构，作为供应因素的投资结构，劳动力供给结构，技术供给结构以及资源禀赋，自然条件和资源供应结构等，产业结构优化就是要对这些因素进行结构性调整，进行投资结构的调整，教育结构的调整，科技结构的调整等.。
二是需求结构的优化需求结构是指在一定的收入水平条件下政府、企业、家庭或个人所能承担的对各产业产品或服务的需求比例，以及以这种需求为联结纽带的产业关联关系，它包括政府(公共)需求结构、企业需求结构、家庭需求结构或个人需求结构，以及以上各种需求的比例，它也包括中间(产品)需求结构，最终产品需求结构，以及中间产品需求与最终产品需求的比例，还包括作为需求因素的投资结构、消费结构以及投资与消费的比例等，产业结构优化也要对这些因素进行结构性调整。
雄飞集团倡导“忠义、勤奋、廉洁、高效”，“发展实业、造福大众、回报社会”是雄飞的价值观，“以人为本、稳健务实、团结拼搏、推陈出新”是雄飞的经营观，倡导“忠诚、敬业、尊重、理解”的企业文化，追求把企业“一支能征善战的军队、一所博大精深的学校、一个和睦幸福的家庭”。
实现产业结构调整和升级，从逻辑和经验证明，有两种资本配置机制：一是政府财政主导型机制；二是市场金融主导型机制。政府财政主导型机制功能发挥的前提和条件是：其一，政府财政收入及流程在国民收入以及国民储蓄中占有相当高的比重。根据改革前中国的经验，它们的比重分别为40％和70％左右。其二，投资对象均为国有企业，企业是政府的附属物。否则政府没有义务对其投资；其三，投资决策机构能对产业结构调整和升级的方向，凭借主观意志作出科学准确判断；其四，每个受调控主体都能自觉地服从中央利益和整体安排。改革的趋势是要建立现代企业制度，让投资者根据市场信息来决策投资方向。因此，政府主导型资本资源配置机制，在经济转轨和建立市场经济条件下，既无必要也无可能成为产业结构调整和升级的资本资源配置机制。
市场金融主导型机制功能发挥的条件是：要素市场发育逐步成熟，微观基础逐步健全；金融逐步得以深化；宏观间接调控逐渐成为主导。尽管这些所需条件，对于中国这样一个从计划经济向市场经济、经济落后向经济起飞的特定体制与经济背景的国家，不可能象西方部分国家那样自然演进，但是通过30年的改革开放，由政府推动和增量推进，已经和正在且将要创造这些条件。因此，从理论上论证市场配置是产业结构调整和升级的最有效机制，对于政府推动经济改革具有重要的决策意义。
李文云是我少见的深通孔孟之道、诸子百家、宋元明清历史文化的儒商，他把企业文化分为管理文化和职工文化，每一个员工的“崇拜和尊严”有利于激发创造性，增强凝聚力，企业产业结构调整在全体员工知识、智慧形成的合力下水到渠成。
房地产业运行态势成为结构调整的风向标。
产业结构作为以往经济增长的结果和继续增长的起点，对经济增长具有至关重要的影响。在经济发展过程中，如果不能根据新情况及时、准确地调整产业结构，经济增长就会受到资源配置不合理的束缚，产业结构就会阻碍经济增长。相反，如果能够及时、准确地调整产业结构，就会释放经济增长的潜能和空间，通过优化资源配置克服不利因素，促进经济增长。产业结构调整促进经济增长的机理在于，经济增长除了取决于要素投入数量以外，还取决于各种要素配置，主要是资源配置方式能否顺应和满足需求的变化，而产业结构是影响劳动力、资金、技术等要素配置合理与否的主要因素。在经济发展进程中，生产要素在不同产业之间、同一产业内不同企业之间的利用效率不同，在产业和企业间不断优化配置，使不同的产业此消彼长。产业结构的这种调整能够克服瓶颈制约，分配资源给生产率较高、适合国内外市场需求的产业，进而促进经济增长。
民营企业作为自行投资、自主经营、自负盈亏的独立经济实体，要想在市场、投资环境、经营条件等竞争中站稳脚跟，每天都在求生存、谋发展，机制灵活，决策快捷，优秀的民营企业大都有独特良好的企业文化，这是民企产业结构调整比国企快的内在原因。
蔡律 2009年9月4日
应对金融危机要加快培育战略性新兴产业
低碳经济：“后危机”时代世界经济突围的重要推力
政策解读：放大优势，打造战略性新兴产业
风电产业等待瓶颈大突破
中国创业板要成为新兴产业的摇篮