房谋杜断
文/林久伟
务虚是必要的，如同内容与形式。由此想起关于个人未来的种种设想。
细细算来，在这个行业发展（或说“混迹”）的时间不算短了。当站在成功“保八”、房价“蒸蒸日上”的伟大节点上时，我想，我很有必要与党和国家领导人保持高度上的一致，郑重梳理一下辉煌的过去，顺便展望一下美好的未来。
借《出师表》套路说，我本书匠，背井离乡于外地，不求张扬于世。然而，理想与现实之间的无奈，让坚定了弃文从商的念头。
在朋友的帮助下，进入目前从事的行业。从销售做起，后转做策划；期间会猎于东营、临沂、济南三地，接触各种类别的物业类型，参与前期规划、中期营销、后期维护各个阶段，个人对行业认知、工作内容梳理出了相对清晰的逻辑体系。人是行业之本，技术是立身之本。销售有销售技巧，策划有策划体系。从业之初，主要是解决围绕“术”方面的问题。随着积累与沉淀，接下来面临的是“法”、“道”层次的突破。
阅历、能力、职业素养、偏好等因素将最终决定个人发展的空间和层次。
回到自己身上，我现在阅历如何？职业发展经历，从业经历……
我目前具备怎样的能力？专业上，沟通上，智商，情商……
站在行业里看，我现在的职业素养处于什么水平？
我个人的兴趣点在哪里？业务？管理？职业经理人？
《旧唐书·房玄龄杜如晦传论》：“世传太宗尝与文昭图事，则曰：‘非如晦莫能筹之。’及如晦至焉，竟从玄龄之策也。盖房知杜之能断大事，杜知房之善建嘉谋。”
谋，计谋；断，决断。
看到这个典故，便想起入行第一家公司的老领导对我的判断：最适合久伟的职位是总经理助理。离开第一家公司后，在以后的工作中，也不时检验自己的成长是不是在印证老领导的判断。相对行业里的众多前辈，自己还是个地道的新手。工作内容更多是站在幕后。向上发展，需要把握机会，提升风险意识、责任意识和决断能力。
有谋有断，明确这个目标。至于未来，让时间去决定。
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