每周点评:东风汽车不应搞“行政内阁”


每周点评:东风汽车不应搞“行政内阁”

编辑:汽车自修室

 

点评一:东风汽车不应搞“行政内阁”

中国青年报 作者:武卫强   由此,由国资委主导的央企机构改革有了实质性进展,作为试点之一的东风公司将率先实现企业决策层与执行层的分立。以此为起点,其他国有企业的人事改革也将提上日程,在国有企业占绝大多数的汽车业内,2010年“人事门”将是一个热门话题。

个人看法:决策,尤其是战略决策,更大程度上,属于董事会权力,如果我们的国企改革将决策与执行停留于“代理方”,那公司“委托-代理”机制所形成的监督与制衡机制,不是很容易失效吗?!公司领导层不是可以为所欲为吗?!国企的大部分资产不是因此流失吗?!国企改革不应当削减董事会权利,更不应当将权利集中于国资委。

东风此轮人士调整中的“重用年轻人”,是应当被大力肯定和倡导的,但将董事会行政化,或将行政人董事化,都是应当极力避免和消除的。

 

点评二:力帆汽车应以特色求生存

南方都市报本报记者 黄习伟   上周,民营汽车企业力帆汽车董事长尹明善对外透露,力帆将于春节后递交首次公开发行(IPO )申请,募集资金不超过30亿元人民币。按照此前制定的规划,力帆未来要形成40万~50万辆的年产能,预计还要再投入约45亿元。但是,在投入24亿元后,力帆集团多年来积累的资金已消耗殆尽,又如何筹措45亿元?

个人看法:如果力帆汽车不能上市,甚至几年后都不能上市,长期内都筹不到钱怎么办?力帆销量一直上不去怎么办?在现有资源条件下,按照一味做大的模式,力帆可能死得更惨。笔者倒觉得,与其做大,不如做精,学宝马MINI,以特色求生存,连续几年,只做一款精品车。诸如丰田、宝马、菲亚特等国际巨大,并不见得一开始就都做得很大,也都是一步一个脚印,日积月累,才做到目前的规模。

 

点评三:多方博弈下,福汽还是那个福汽

东方早报 作者:钱婵娟

记者获悉,在广汽与北汽的争夺中,北汽因为有政府的支持而稍占上风。实际上广汽出价可能是北汽的两倍,达到20亿元。而北汽最早的报价只有5亿-7亿元,后来追加至10亿元。除北汽和广汽仍在与福汽集团商谈重组东南汽车,有优先购买权的东南汽车外方股东——日本三菱和台湾地区的中华汽车也可能会加入战团。

个人看法:福汽卖点包括一年十几万辆的产销量、地方政府的支持,以及与三菱、戴姆勒等国际品牌的合作机会等,如能基于此,在多方博弈中有效斡旋,相信福汽还会是那个福汽。

三菱的技术,自主品牌的价格,相信东南汽车会有出头之日。

 

点评四:轻量化将使中方再失话语权与利润

经济日报本报记者 童娜   实现汽车轻量化主要有三大途径:对汽车底盘、发动机等零部件进行结构改进;采用铝合金、镁合金、工程塑料等较轻的金属和非金属材料;采用先进的制造工艺,如激光拼焊板成型等。现在市场上看到的轻量化汽车产品,很大一部分开始使用高强度钢板、铝制车身来减轻车身重量。同时,全铝发动机的运用,与铸铁发动机相比,可以减轻一半的重量。

个人看法:轻量化是必然趋势,但由于本土车企自主研发落后,在必然得运用大量先进材料与技术的轻量化过程中,合资车企的中方不仅将进一步失去话语权和企业利润。

知识经济的特有产物就是技术霸权,这再次提醒本土车企,只有提升技术,才能获得发言权与利润。靠政府的庇护,是绝对不可能长久的。

 

点评五:汽车已成浙江寻常百姓基本生活品

新华社浙江省汽车销售增速20094月份开始一直处于高位,全年实现零售额1261.4亿元,比2008年同期增长30.2%,占全省社会消费品零售总额的比重达到14.6%

 

点评六:长安昌河哈飞将共同生产并网销售

21世纪经济报道特约记者金木   昌河和哈飞人事调整的背后是为达到“集团扁平化管理、采购共享、渠道共用”的目的,最终实现“大长安”品牌的目标。“集团如能真正做到统一研发、统一采购、分头制造,昌河与哈飞品牌的存废已经无关紧要,只有整个大长安品牌做起来了,企业与职工的才能够有发展。”该名人士坦言。

个人看法:长安与中航系在产能与渠道上互有优势,整合后,短期内,可能实现共同生产与并网销售,以最大限度利用好现有资源。但长期内,长安、昌河、哈飞等微车品牌要么实现产品档次的有效区隔,继续共同生产与并网销售,要么取消其中一两个品牌,以减少内耗。

 

点评七:近三年,车市竞争性持续降低

据中国汽车工业协会统计,2009年排名前十位的轿车品牌共销售203.26万辆,占轿车销售总量的27%

2008年为31.5%2007年为32%

个人看法:十大车型销量的集中度居然越来越低。说明新车越来越多的同时,也说明车市竞争性持续降低,车企的市场机会越来越多。

 

点评八:自主品牌成短板 制约广汽整体上市

搜狐汽车 作者:史宝华  筹备几年之后,广汽集团的整体上市终于付诸实施。122日,广汽旗下在香港上市的骏威汽车有限公司(Denway Motors Ltd., 0203.HK, 简称:骏威汽车)发布公告称,母公司广州汽车集团股份有限公司(广汽集团)已经于119日提交在香港交易所上市的申请。

个人看法:如果以股份换资金,必将危险广汽在广汽丰田、广汽本田两家主要利润来源的合资公司的控制力。另外,在可以预见的四五年内,自主品牌必将成为广汽的钱窟窿。笔者担心在短期内,广汽的整体上市,不仅难以帮其筹到资金,倒反可能危及先前股价。

 

点评九:民营车企冲击“四大四小”阵营

中国证券报  四大虽然地位巩固,但内部竞争加剧,除上汽一枝独秀霸主地位确立外,一汽、东风、长安销量接近,一汽地位受到后两者的挑战。四小中,北汽、广汽、奇瑞、重汽市场地位受到比亚迪、吉利等民营车企的威胁,若不能利用产能扩张和规划赋予的实施区域性兼并重组的特权而快速成长,则很可能被民营车企超过。

 

点评十:揭秘交警队搞创收的八大潜规则

天涯汽车:猛料!说说交警队中那些不为人知的潜规则!(转载)

20093月离开交警中队,因为现实的事情和“我”的理想相去太远,有些事情做多了都胆战心惊。写写093月前的一些事情,人和事尽量少写点。)

潜规则一:罚款有指标

交警大队每年都有罚款指标,这些指标又按照比例分配到各个中队。比如我们中队03年的全年罚款指标是645万,到08年的时候是1360万。交警中队再将这些指标分配到具体的外勤交警。

个人看法:如枪毙犯也有指标,达不到的话,是不是得滥杀无辜?

潜规则二:指标超额有返点

假如超额完成10万,则有3万的奖金,假如超额完成50万,则有15万的奖金。如此类推。从我在交警中队上班的那天起,就没有见谁没有完成任务的,都是超额完成。于是年底的时候,局里开总结大会,总会给超额完成任务排名靠前的颁发先进个人和标兵等荣誉证书。当然还有奖金。

个人看法:罚来的钱应当属于公款吧?那这个返点不是在变相侵吞公款吗?

潜规则三:花钱雇线人 好多拿返点

在一切车流量较大而“合法”停车场较少的单位,找一个该单位的保安或者清洁工作为“线人”。每开出一张罚单,给5元钱佣金。到07年底的时候,基本上违章车同时有两辆以上才会去。

个人看法:为了破案,警察花钱雇线人,本是天经地义。但那都是为“公”呀!

潜规则四:雇线人不如找替身来钱更有效率

20075月份,一个很牛的司机投诉我们中队一个交警,说警号是多少多少的交警,那个司机一看警号也对,但不是这个人。原因是交警都不愿意出去干贴条的苦差事,就把自己的警服给某个协警穿上。

个人看法: 不如将协警“转正”,一来更称职,二来更低廉。

潜规则五:做成全责,好创汇

高档车和低档车、摩托车、自行车撞了。如果是低档车、摩托车或者自行车主的责任,但是这几类车主明显不能完全赔偿的。高档车主就会动脑筋了,找交警和另一方一起意思意思,少则2000,多则5000不等的现金。把现场摆放成高档车的完全责任现场,保险公司全部赔偿。

个人看法:相信保险公司也是有苦说不出。

潜规则六:拿赃车搞创收

价格远低于车本身的价值,很有诱惑性,而且卖车的答应签订买卖手续,一旦出了问题人家负全部责任。有的人就买了,“倒霉”人买了车开出去不到一周就被交警扣了,扣车,罚款。罚款23万的不叨叨,加上你买车的那3万,一共五六万就没影子了。你连说理的地方都没有。扣的车继续在网上卖,不一样的车牌,不一样的行驶证。继续有倒霉蛋,继续罚款紧张。你要问一辆桑塔纳3000值多少钱?我可以告诉你,可以捣腾到值一辆兰博基尼。

个人看法:不如叫“钓车”

潜规则七:强制拖车,好分赃

拖车的时候一般不会告诉对方拖车费多少的,一般的司机都懵了,只想着警察少给自己断点责任,所以你说拖车就拖车吧,完全是言听计从。有很多人质疑过拖车费用找交警的,交警说那是人家拖车公司定的标准。找拖车公司的,“公司”的人就问你,我为你服务了,你凭什么不给钱?再说了,在这个城市的这个区域,我不给你拖车谁能给你拖?

个人看法:应当取消这项收费

潜规则八:拖延交车,多拿停车费

费用高的是拖车之后存车的费用:摩托车一个小时20,超过8个小时当天按12小时计算,即每天最低240元;机动车一个小时50,超过8小时当天按12小时计算,即每天最低600元。这样的收费标准,是在当事人取车的时候才知道的,事前都不会知道。一般拖车后,处理事情需要三五个工作日,遇到周末,顺延两天,所以存车费加拖车费往往高达5000元以上。

个人看法:应当取消这项收费

 

(每周点评的风格:通过整合庞杂的汽车资讯,凸显新锐、幽默、简单、逻辑,更好适应网络社会的阅读特征)

 

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