王磊 《品牌就是权力——跟宝洁学品牌运做》2010-1-9
中国量化管理思想创立者，夸克（中国）企业顾问有限公司董事长。曾担任中国宝洁公司，任市场研究部、产品发展部经理。参与了飘柔、玉兰油、舒肤佳、汰渍、碧浪等多个品牌的上市、研究及发展工作。
1991年清华大学生物科学与技术系毕业，同时取得计算机双学位；后获得香港中文大学MBA硕士学位。
2005获新浪财经、CCTV、商战名家联合颁发的“十大营销专家”。他所倡导的“量化管理”思想，受到企业界与媒体的一致好评。至2003年开始，所主讲的10多门核心量化管理课程，被国内著名高等学府的MBA及总裁班，评选为“最受学员好评及实用性最强”的管理课程，从理论到模型到方法论，无不透露出科学管理的前沿思想。
娄萌 《目标管理与绩效考核》2010-1-16
北京时代光华教育发展有限公司特邀高级培训师，深圳市波顿企业管理咨询公司首席培训师，广州市政府培训中心特邀讲师。
经济学硕士，管理学博士，专业培训导师，实战型人力资源专家。
北京大学职业经理人训练班、清华大学深圳研究生院、香港光华管理学院、中大管理研究院客座教授，多所高校EMBA课程研修班主讲老师。
主要培训和研究领域：管理人员管理技能提升、企业绩效与薪酬制度设计。
娄萌老师曾在TCL电子、权智集团、家家乐电器担任人力资源经理、总监等职位，亲自主持实施多家企业内部的人力资源及企业文化系统的建设，具有丰富的培训及咨询辅导经验。
张家麟《企业危机管理》2010-1-24
著名学者，企业管理专家。张家麟先生涉足管理、科技哲学及传媒等多个领域，既有深厚学术理论做基础，又有丰富国际企业实战经验，曾任台湾中国报总编辑、副社长，泰国向日葵集团（曼谷）助理总裁，IBM北京市场总监。现任中国农业大学MBA中心主任，北京大学医学部EMBA 专任教授，清华大学项目管理(PMP)培训中心专任教授，复旦大学、浙江大学客座教授，中石化集团党校专任教授、国家电网公司党校专任教授。
曾为一汽集团等十余家企业进行有效的顾问咨询工作，并为国内百余家集团公司进行的企业内训，从2000年以来，张教授平均每年给企业做内训都在150天以上，其中《周易文化与战略》、《企业执行力》被北大等多个总裁班定为主讲课题。
石真语《如何成为营销高手》2010-1-30
从事销售实战12年，从一无所有，到销售领袖，企业销售竞争力（ESFES）研究与传播导师，5家公司董事长，多个全国著名高校（浙江大学、中央党校等）客座，一路突破，上演了一段从“贫儿”到“王子”的人生传奇。
石真语老师从事企业销售竞争力教育训练10年，2002年起成功组织策划《赢销中国全国巡回演讲会》，踏遍全国31个省份207个地级市，历经3000余场演讲。
石真语 老师以自身丰富的实战经典案例、个人敏锐的思维、卓越的才华、朴实幽默的语言，为32万人呈现了实战、实用、实效的精彩销售训练课程；为销售副总以上企业领导超过6万人，直面深入剖析销售人才培养、销售团队经营与管理中最尖端的问题与技术解决方案。
石真语老师2004年荣获中国营销精英“十大营销风云人物”称号；2005年被国家劳动和社会保障部、中国经营报社等多家机构联合评为“营销团队建设管理专家”；2006年第六届“学习型中国-世纪成功”论坛，唯一令全场2700多人震撼的最具人气的实战讲师。
庄志敏《打造激情燃烧的销售团队》2010-3-6
中国营销与品牌专家，企业实战策划师。拥有十余年企业竞争实战经历和多年咨询、培训经验。曾任海尔集团营销策划总监。现兼任：中国企业联合会培训中心特聘客座教授，国家经贸委中小企业（青岛）培训中心兼职教师，中国经营报专家顾问团高级顾问，北京中怡康时代市场研究有限公司首席营销顾问。
王家尧《车间深入管理――如何提效、保质、降成本》2010-3-20
中国机械工业高级职业经理人认证培训师，高科技教工委设备工程师认证培训师。信息产业部高级物流信息师认证培训师高科技教工委高级采购师认证培训师。具有在中国第一汽车集团生产工艺、市场营销、工业工程、现场改善指导、一汽集团精益生产培训等共16年的工作经验。从2002年到2005年，与丰田专家一起，在一汽生产现场推行精益生产。
安博伦《管理越简单越好》2010-3-21
毕业于华南理工大学工商管理学院工商管理专业，硕士学位；高级经济师、高级国际商务策划师。擅长于工商企业管理组织结构设置、管理体系及发展模式的建立、发展战略研究与决策、项目评估与资本营运、人力资源管理及管理培训工作。从事工商企业管理工作近20年，历任车间主任、副厂长、厂长 , 股份公司董事长、总经理、市人大代表等职务；曾有“让三个国有企业起死回生”的成功绩效，现任深圳市中电照明有限公司 董事、行政总裁，深圳市博伦管理咨询有限公司总经理等职务；2001 年 8 月起，兼任深圳市经理进修学院任（客座）教授，深圳市专家工作委员会管理科学专家，同年荣获“深圳市优秀培训师”。创立博伦简单管理概念，主要培训系列课程有：1.《让更多的和尚有水喝》——组织资源的开发与管理；2.《奔跑的蜈蚣》——从绩效考核走向绩效管理；3.《把梳子卖给和尚》—— 现代营销观念与销售技巧；4.《创新突破，持续发展；》——企业经营创新管理；5.《变两头受气为左右逢源》——部门经理（主管）怎么当；6.《项目融资的敲门砖》—— 商业计划书的编写与融资策划。
潘诚 《老板操盘力：如何定战略》2010-3-27
中欧国际商学院教授。清华大学北京、郑州、甘肃、长春、苏州、镇江等各教学点长期签约合作专家、新华都商学院客座教授、浙江大学外贸总裁班领导力主讲老师、参与并主导过万科地产战略规划,华为组织结构流程等项目咨询。
长期从事战略管理、企业变革、管理创新等方面的咨询和研究工作，并先后担任中外合资企业、上市公司高管。管理畅销书《礼物》的中文版译者。在《中国经营报》、《21世纪经济报道》、《经济观察报》、《销售与市场》、《智囊》、《中国企业家》、《民营经济报》等媒体发表专业论著近百篇。
新近出版专著《大道之行：一个企业研究者的手记》。他所领导的咨询公司荣获中国最具影响力管理咨询机构100强企业，年咨询营业额突破千万元。曾先后在国际徽商论坛、国际咨询高峰论坛、中国品牌峰会等国内大型经济论坛发表专题演讲。
总部直营部：宋庆斌
北京时代光华咨询有限公司