一、项目现时优劣势分析 kingpr.cc
根据前一阶段的市场研究分析和工作总结,对本项目的优、劣势作以下分析:
(一) 优势
1、 产品优势
根据前期的客户统计资料,客户对项目的地段、户型等认知度较高,说明项目的品质开始深入人心,产品定位明确。
2、 市场竞争优势
相对于同区域的竞争项目而言,金帝花园等老项目可近尾房,产品设计优于它们,且工程已动工,结合工程的包装,必将增强客户的信心。
(二) 劣势
1、 项目规模小,景观的营造不甚理想
据来访客户统计分析中有部分客户对项目环境及周边环境不太认同。
2、 工程进度才开始,影响了客户对项目的信心。
遂宁的消费者习惯购买现房,因此对工程形象的包装,将直接吸引客户对项目的信心。
3、 市场竞争劣势
遂宁市现主力供应房价在800元以下,远低于我们目前的均价,这将弱化我们的优势,分流部分客户
(三) 解决劣势问题建议
就上述的劣势问题如何弱化,是下一阶段营销工作的重点之一。
具体建议如下:
1、 工程形象的包装
在保证工程进度的前提下,通过包装工地形象树立公司和项目形象,增强客户信心,营造销售气氛。
手段:工地路牌,表明物业的名称和位置,直接与工程形象相关联
工地气氛:利用彩旗等宣传物品吸引人们的注意力,营造人气旺、整洁、有序的施工现场
具体内容为:工地公共标牌制作,吊旗、布幅制作等。
二、营销思路
围绕强化我们的优势,弱化我们的劣势的核心,根据工程进度及营销需要,主要划分蓄势调整期、开盘强销期、收尾强销期三个销售阶段,再就每个阶段整合价格,广告、促销各类活动,包装项目品牌,提升开发商形象,减少销售阻力,从而使销售取得预期目标。
(一) 蓄势调整期
时间:8月3日—8月15日 青岛活动策划
该期工作重点是在总结前期工作基础上,针对市场反馈信息,加快各项准备工作,预热市场,主要通过整合各广告,配以公关活动达到效果,计划在8月中下旬引爆市场。
1、 广告策略
此期广告当以电视广告、现场布幅、DM单等主,辅以报纸硬广告、软文等各类形式,达到开盘前蓄势和预热目的。
(1) 电视广告
8月4日—8月24日,连续三周播放
(2) 现场布幅
突出项目主要卖点,及公开发售信息
发布时间:8月9日—8月31日
(3) DM专刊(三期)
专刊内容:突出黄金地段,主力户型点评、开盘信息发布及优惠活动。
投放方式:报纸夹送及现场派送
8月13日 2000份
8月14日 2000份
8月15日 3000份
另:直接投放
8月14日—8月16日(集中在皇冠灯—北转盘沿线)投放数量2000份。
(4) 报纸硬、软广告
8月15日 遂宁日报竖1/2版。
8月13日、8月14日 遂宁日报两篇文章报导
8月13日 介绍荣兴名都文总开发理念及公司经营理念
标题:荣兴总裁开口畅谈城市建设
8月14日介绍荣兴名都的项目优势
标题:城市中崛起的新贵的消费居家理念
2、 销售方式
根据前一阶段的营销总结分析,下一阶段将主要采取以下的销售方式
(1) 现场直销
通过对工地包装,并结合售房部,进行现场售楼
(2) 上门介绍 kingpr.cc
通过熟人介绍或单位之间的联系,对目标对象中大户进行目的性非常筛选后,列举出极有可能购买的买家,通过对这些买家进行上门洽谈及递送资料,以实施定点突破
(3)发展兼职售楼员
通过聘请兼职地产顾问,在市场上组成一个庞大的销售网络
二、开盘期内优惠政策
时间:8月16日—9月16日(名都好彩,大礼相送)
1、 全免五通费
2、 十一黄金周,名都九寨沟四日游
3、 厨房五件套
4、 三套装饰家居菜单
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房地产开盘期营销方案
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