8块钱是大钱、还是小钱？

“这还用问吗？8块钱当然是小钱了！”我相信绝大部分没有创业经历、没有当过老板的人都会觉得这是一个可笑的问题，并且会回答出上面的答案。当然了，这个答案在很大程度上也说得过去，对于某一个人的某一次消费支出而言，8块钱肯定是小钱。然而，对于一个企业而言，8块钱却绝不是一笔小钱！

8块钱，是新智盟团队每位同仁的午餐补助标准。我想通过这8块钱，从对内和对外两个角度来说说关于企业运营的话题。说之前，先简单算笔帐：

8块钱/人/工作日；

假设每月工作26天，那么就是208元/人/月；

一年12个月，那么就是2496元/人/年；（暂且四舍五入为2500块吧）；

一个人是2500，10个人呢，两万五；

40个人便已突破10万……

算到这里，你说8块钱是大钱、还是小钱？

 

一、对内

对于这8块钱的午餐补助，曾有人说：“这钱发也可，不发也可，8块钱能让他们感觉到什么？”也曾有同仁给我这样建议过：“这8块钱的午餐补助每月发给员工，他们根本感觉不到好处，还不如每年年底发一次，一方面2500块算是不小的钱了，能让他们感觉更多、更好，另一方面，那些没干到年底的人就不应该得到这笔钱。”

这样的建议没有错，能看得出提建议的同仁是在为公司着想，说白了就是在为我着想。是啊，不知不觉中，只不过40个人一年下来就是10万，如果不发这8块钱，不就全是我自己的净利润吗？！以此类推，少发80个人一年就能净落20万……

我并没有想那么多，我只是觉得在公司运营正常、财力许可的情况下，能给大家多发一点福利就多发一点福利，不管是哪个部门，也不管他干了多久。就这么简单。

之所以今天写出来，我确实希望每位看到这篇文章的新智盟同仁都能明白：当企业运营越来越好时，我肯定会竭尽全力、通过各种方式去为整个团队多谋福利；大家更要明白，即使一份对个人而言很小的福利，但对于整个团队而言、对于公司而言却是一份不可小看的“大钱”。就如同这8块钱。

 

二、对外

如同社会外界认为开发商都很暴利一样，很多人、包括大部分开发商也都认为代理公司很暴利。我曾经听过无数次这样的话：“你们有什么成本啊，不就是几个员工工资吗？！”

是啊，不就是几个员工工资吗，如果真如大家想象的那样暴利的话，那么，代理公司会比现在多十倍！

搞过企业的人都知道，但凡不懂这个行业的人（哪怕是在同一个大行业中的不同细分行业），但凡没有搞过同类企业的人，都不会透彻了解一个企业的真实成本。浮在水面上的显性成本不过是冰山一角，大量的隐性成本如同那冰山在水面下的部分。就如同这8块钱。

你能不能想得到，仅仅是为了给每位员工发放每天8块钱的餐补，到了一个企业的整体财务层面上竟然是以十万计吗？

在每一个发展阶段里，代理公司也许会在某个或某几个项目上取得很高的收益，但从整体投入产出比上、从风险和收益的对比上看，一个长期、稳定、规范运营的代理公司肯定不是暴利的。

 

后记：

从今往后，新智盟会有更多的补助推出，或是稳步提高现有补助的标准，例如：

午餐补助——8块/人/工作日；今后会根据工作年限进一步分级，例如工作每满一年餐补增加2块；

生日补助——50元/人；计划自2011年开始提升为100；

公司总部——香烟、饮料、食品无限量免费供应；

儿童节补助——针对有孩子的员工，600元/人；

新婚礼金、添丁礼金——酌情发放，起点600，上不封顶；

各类过节费——春节、中秋、元旦……，直接按人头发放；

丧葬补助、应急支援——直接发放的补助起点1000，借款额度酌情执行；

每年组织团队成员外出考察、培训或旅游不少于一次；

猎头费——给公司推荐专案经理、策划经理等，每人1000；

荐书奖金——荐书者得书；

项目信息提成、专业贡献奖……