上线以来一直避言商业化的新浪微博，终于决定在2011年开始商业化试水，收入来源于两个途径：第三方增值服务和深度营销。按照新浪CEO曹国伟的计划，有望在2012年实现规模性收入。

　　来自业内的观点是，规模性收入取得的关键点在于如何把平台标准化。

　　开放平台

　　无论是广告还是营销，都只是微博作为一个媒体所能产生的价值。当它成为一个平台，一个覆盖率足够大的平台，收取佣金将成为微博最重要的收入来源。

　　为业界所津津乐道却一直未能成功效仿的例子就是苹果手机的App Store。根据调研机构AdMob的最新报告，每位iPhone用户从苹果App Store在线商店平均每月下载10.2个应用程序，iPod Touch用户平均每人每月下载的则更多，达到18.4个。苹果从App Store中每月平均收益近2亿美元。

　　建立和开发者分成的机制，让用户付费下载，是苹果的独创。这种模式不仅为全世界的手机公司所追随，新浪微博也希望建立一个平台实现“共赢”。

　　在2010年11月16日的新浪开发者大会上，新浪微博公布了为开发者建立的专属区域——新浪微博开放平台。开发者通过简单的注册流程，就可以获取APP密钥，进而基于该平台开发应用，不需要手工协议授权之类的繁琐文件，也无须支付任何费用，官方应用和第三方应用，都采用相同的接口。

　　“开放性平台可以引进更多合作伙伴，提供更多应用供所有网民使用。”新浪副总裁、微博事业部总经理彭少彬说，“而未来商业模式的创新，就是如何把平台标准化。”

　　其中，应用程序中的一种收入实现方式，是通过一款名为“微广告”的插件，开发者可以自由地植入广告，新浪会与之分成;另外，对于今后一些付费下载的增值服务，新浪微博平台与开发者将采用3：7的分成比例。

　　对于广告是否会损及用户的使用体验，彭少彬解释，这种微广告不会出现在用户个人页面上，只是在用户下载的应用程序中情景性地被植入，如作为汇率计算器的背景或围绕某产品设计的小游戏。

　　在新浪内部，有一套完整的数据分析系统，每天会监测用户行为，从而对产品进行改进，如对用户进行引导，新浪微博做了很多外站链接。以优卡网为例，从优卡网点击过来的用户，大多关注的话题是时尚和女性，因此新浪为这些用户增添了推荐的标签，便于用户找到相同兴趣的圈子。

　　新浪微博的前辈Twitter已经构建了类似的生态圈。在Twitter平台上，聚集了信息获取、流量输出、商业管理、社交工具、客户服务等几大类服务商。红杉资本创始合伙人沈南鹏介绍，“过去两年,截至2010年5月，基于Twitter的创业企业总计获得了4000万美元的风险投资”。

　　营销变革

　　微博的特殊传播方式决定了商家和用户是直接点对点的沟通，因而精准度极高，并且用户对自己感兴趣的产品是通过主动“加关注”完成，而并非被动接受。很多创新的营销方式在微博上诞生。

　　2010年8月25日，诺基亚第一次尝试用微博举行发布会，发布新产品N8手机，几乎一条新微博发上去的一两分钟之内，评论就会达到两三百条。据统计，7小时内即收到微博评论、转发共计89034条，诺基亚新浪官方微博关注人数达到49277人。不过，据《中国经营报》记者了解，这次活动被打包进了诺基亚和新浪的整体合作计划中，并没有单独付费。“我们会和品牌广告主合作，进一步的研究如何利用微博进行营销。”彭少彬说。

　　事实上，微博带有商业色彩的营销活动并不是第一次，只不过没有作为唯一的主角。在2010年南非世界杯期间，配合整体的宣传和市场活动，很多网站的微博针对世界杯开辟了活动专区，并且通过议题设置和明星造势，不仅在关注度上足够瞩目(重要赛事因为网络拥挤一度瘫痪)，而且同样收入颇丰。

　　据新浪内部人士透露，新浪自己开发的搜索引擎也将投入使用，未来会建立一整套排序机制，并且试水搜索引擎广告。