三、怎么样才能搞好培训，如何让员工学的更好？

这是一个很大的问题，这个问题搞定了，大家都不用学习了。

学习就是八个字：“参考、借鉴、改进、超越”。

学习别人，首先把别人的东西拿来看看，学习透，研究透，一定要“偷到手，学到家”。然后，要借鉴别人的优点和长处进行模仿，要动脑，要动手。接下来，就要在此基础之上，进行改进和改善，最后实现对别人的超越。

单就学习而论，我认为马化腾和QQ是个榜样。你有PPLIVE，我有QQLIVE；你有浩方对战平台，我有QQ对战平台；你有搜狐视频，我就有QQ视频；你有新浪博客，我就有QQ空间；你有淘宝网，我就有拍拍网；你有百度贴吧，我就有Q吧；你有谷歌搜索，我就有搜搜；你有百度知道，我就有问问；你有迅雷，我就有QQ旋风；你有CS，我就有CF；你有诛仙，我就有寻仙；你有跑跑卡丁车，我就有QQ飞车；你有泡泡堂，我就有QQ堂；你有千千静听，我就有QQ音乐；你有开心农场，我就有QQ农场；你有123输入法，我就有QQ输入法。

我们不倡导他的山寨文化，但对其学习精神我们不无感叹。跟着成功的人学习，加之巨大的模仿和超越能力，自己紧跟着就是第二个成功的人。

学习的态度是坚决不能谦虚的，要把别人的东西拉到脚下来读。如果你把它顶在头上，那你什么时候才能真正的超越别人？一个跟屁虫是永远不能超越别人的，最多不过拾人牙慧。

所以，怎么学的更好，要把成功的人，要把大人物、要把大明星、要把大领导，拉到脚下来读。这看起来好像是不尊重别人，实际上除了大师自学以外，大人物都是跟大师们学习，大领导都是跟大人物学习，我们只有跟着大领导学习，才能在这个整条的学习链上，取得学习效益的最大化。

学习要形成体系化，要把学习、行动、智慧的形成，一体化落地，学以致用，用以致学。多学习，多读书。很多的年轻人，尤其是刚出大学校门的青年人，啥都不要太看重，一定要把学习看重，把读书看重。男朋友可以少交，女朋友可以不交，但书这位朋友不可一日不交。好读书自然有读好书的好处。

四、好的企业文化是培训和沟通塑造的

为什么我们有新员工刚来不久要走？根本原因在于我们的文化沟通出了一点点问题。

首先，每个公司都有自己的文化吧，那是肯定的。只不过，大多公司只有尚不完善和系统的文化。如果公司的文化如果不去专业的维护，如果没有专业的人来维护，将会被各种东西、各种事情慢慢的稀释掉、冲淡化。这就是为什么要进行文化建设的原因所在。不仅要去维护，还要去传播，去强化，去升华。

文化要形成一种适合员工工作和发展的氛围，比如微笑氛围，和谐氛围，才能在不断的沟通中，留住员工的心。在企业，其实说起文化来并不高深，就是你每天早晨一起来是不是特别愿意来上班。

如果一个企业的氛围非常好，哪怕你早晨起来身体不是很舒服，也要撑着来上班。因为什么？因为你喜欢这个群体，喜欢这个职业，愿意跟周围这些人共事，你在这里面能够体现你的价值。这样的企业文化就是一种健康的企业文化，否则就是一种病态的、畸型的文化。

好的管理，好的文化，有时是个“心连心”的过程，是不断的学习和沟通形成的气候。

总而言之，希望企业通过不断的管理提升和培训实践，多多发财。尤其要靠员工学习所凝结成的智慧来发财，因为未来，就是靠智慧来打天下的时代！

作者简介：

胡进（笔名胡耀元），东方软峰企业管理顾问有限公司经理，企业培训师，品牌管理师，媒体撰稿人。先后在世界杰出华商协会、怡海集团，任企业文化主管、杂志主编、记者职务。主要作品：《管理英才》杂志、《企业商道》、《华商文化》、《放大文化的力量》等。2010年6月创业。

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