英文名：simon 朱敏先生长期从事公司战略规划及市场开拓，对传统行业品牌营销及互联网战略发展均有着丰富的经验。　 　　朱敏先生毕业于南京大学，获经济学学士学位；此后就读于香港科技大学（HKUST），获得MBA学位。　 　　2000年-2007年，朱敏先生先后担任宝洁公司直销客户部经理，市场战略及规划经理等职务，成功运作了SK-II, 玉兰油等品牌的市场战略。　 　　2007年-2010年，朱敏先生加入Google，担任任大中国区渠道发展部总监，作为管理团队成员参与构建了谷歌代理商渠道及业务模式，推动谷歌中国代理商 渠道成为谷歌全球发展最快的销售渠道之一。　 　　2010年7月，朱敏先生离职创业，与其创业伙伴一起创立精品生活团购网站--嘀嗒团。目前嘀嗒团已经发展到13个城市，交易量稳居全国前四.

团实验室采访：

 Tuanlab:“现在团购网站行业混乱无序，小网站存在生存问题；大网站追求规模，招人多，烧钱多，更多地在追求流水而不是长远利润。”您是否认同该观点，您是如何看待团购行业混乱和烧钱的问题的？ 

朱 敏:我觉得团购行业肯定存在烧钱的行为，但是作为媒体行业，获取利润是没有问题的；团购会很快进入淘汰期，短期的混乱很正常。   

Tuanlab:您如何看待糯米网转型借助人人网的社交优势，在朋友圈中传播优惠信息，开展关系型消费? 

朱 敏:social 本来就是团购模式的一个基本特征；糯米和人人的结合还是非常好的。不过我认为社交平台还是需要开放的心态；各种团购信息应该能够自由交流。     

Tuanlab:您认为团购网站未来将会怎么样，可以从包括上市、行业洗牌、政策环境或者您企业自身规划等方面阐述下。 

朱 敏:团购行业一定会有洗牌；目前千团大战肯定不是稳定态。不过我认为未来还是会有一定数量的团购网站存在；因为中国市场大，而且团购本来就有天花板效应，很难一家独大；上市企业一定会有，不过这个企业应该充分发挥本地商户的媒介平台这个特性，找到商户和用户间的平衡；并且有方法保持用户的粘性和活跃度；政策方面肯定会有规范出台，不过我认为政府还是会支持这种拉动内需的业务模式的，良好规范能帮助行业良性发展。     

专访时间：2010-11-25 专访形式：在线交谈.