人力资源管理：激励团队最实用的七种方法

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诸葛长青祝福天下孝敬父母、行善积德、放生施食、捐印经书的有缘者富贵吉祥、福报巨大。

    阿弥陀佛。诸恶莫作，众善奉行。持之以恒、有求必应。

    诸葛长青祝福天下孝敬父母、行善积德的有缘者富贵吉祥！

    祝福天下有缘者有求必应、天官赐福、事业腾飞、财源广进！

    更多关于佛家、儒家、道家、养生、素食、国学、放生、素食、施食等文章，请看诸葛长青的新浪博客专辑文章：
1、改运方法：反思忏悔、止恶行善：http://blog.sina.com.cn/s/blog_49e5f6df0102dxua.html
2、如何忏悔：忏悔仪轨忏悔方法: http://blog.sina.com.cn/s/blog_49e5f6df0102ei5i.html

4、诸葛长青放生文化专辑：http://blog.sina.com.cn/s/articlelist_1239807711_9_1.html

5、诸葛长青施食仪轨：http://blog.sina.com.cn/s/blog_49e5f6df0100n2fl.html

6、诸葛长青施食文化专辑：http://blog.sina.com.cn/s/articlelist_1239807711_1_1.html

7、施食提醒：添加奉送咒等：http://blog.sina.com.cn/s/blog_49e5f6df0102eh0d.html

8、施食回向地狱：怎样回向地狱众生http://blog.sina.com.cn/s/blog_49e5f6df0102ei55.html

9、如何念佛：念佛仪轨念佛方法: http://blog.sina.com.cn/s/blog_49e5f6df0102ei5h.html

10、诸葛长青佛家文化专辑：http://blog.sina.com.cn/s/articlelist_1239807711_6_1.html 
11、诸葛长青素食文化专辑：http://blog.sina.com.cn/s/articlelist_1239807711_12_1.html

12、诸葛长青道家文化专辑：http://blog.sina.com.cn/s/articlelist_1239807711_7_1.html     

13、诸葛长青儒家文化：http://blog.sina.com.cn/s/articlelist_1239807711_5_1.html       

诸葛长青：诸恶莫作、众善奉行，持之以恒、有求必应。

 

    

人力资源管理：激励团队最实用的七种方法

 

    诸葛长青，好的团队是激励出来的，你要让你的团队紧密团结、勇往直前，战无不胜、攻无不克，你要做人人追随的总裁统帅......

                               -----  诸葛长青

     1、效益激励法  

      诸葛长青：要让你的团队感到跟着你干很幸福，很有干头。包括奖品、奖金、旅游（普通员工出国游是系统激励员工最有效的方式之一）。如果赚了钱，就尽可能的多发一点奖金，有实力了，还要搞一点股权分配；工作有特殊贡献的，还要单独奖励。其他包括话费补助、交通补助、住房补助等等，尽可能的高一些。
      2、职务激励法   
      诸葛长青：海阔凭鱼跃、天高任鸟飞。让你的千里马奔驰。五虎上将、十大元帅。

     3、知识激励法 
     诸葛长青：舍得投资，让你的团队外出参加各类学习，提高他们的知识面，同时开阔他们的事业。譬如奖励他们参加清华大学、北京大学、复旦大学的emba课程班、哈弗大学高级经理人培训班等。谁不愿意出入高等学府呢？

    4、情感激励法 
    诸葛长青：用爱的方法去关心你的团队。爱兵如子......

     5、目标激励法 
    在工作安排上，公司分配给员工带有挑战性、创新性的工作，并采取有效措施来提高他们的积极性。公司员工本身就带有强烈的成就感，他们希望在工作中作出不凡的成就。而要求分配带有挑战性和创新性的工作，正是他们迫切的愿望。 诸葛长青：拿出激动人心的口号，鼓舞你的团队。你要像一个统帅，像一位帝王，号令三军、勇往直前！！好的团队，是伟大的号召鼓舞出来的！包括领导激励、榜样激励、表扬激励等，这在公司都发挥了巨大的激励作用。牛津管理评论。

    6、荣誉激励法 
    诸葛长青：所有的领导者要记住拿破仑的一句话：给我足够的勋章，我可以征服全世界！有志向的人，都喜欢荣誉！人都愿意为荣誉而战！！公司员工在本职工作中如果作出重大成绩，公司会对其进行表扬和鼓励，在公司内公开表彰，宣传他们的成绩，使他们受到同事的尊敬和爱戴；对于他们分别授予不同层次的荣誉称号，如“销售领袖”和“金钥匙标兵”等等，从而来激励他们为公司作出更大的贡献。 从人的动机看，人人都具有自我肯定、光荣、争取荣誉的需要。对于一些工作表现比较突出，具有代表性的先进人物，给予必要的精神奖励，都是很好的精神激励方法。对各级各类人才来说激励还要以精神激励为主，因为这可以体现人对尊重的需要。在荣誉激励中还要注重对集体的鼓励，以培养大家的集体荣誉感和团对精神。

     7、行为激励法 
    诸葛长青：你要经常组织演讲会、举办内部生日祝贺会、出版内部刊物、大合唱、名人见面、拓展训练、公司晚会等活动，激励员工的斗志和士气！