有关房价上涨的原因的解释有很多，但笔者认为最关键的还是货币因素。套用货币经济学的鼻祖弗里德曼的名言“通货膨胀无论何时何地都是货币现象”，我们认为，房价上涨的本质就是货币过多的一种反应。
但货币多并不一定会导致房价上涨，在货币与房价之间需要一定的传导渠道。因此，遏制房价上涨应该在研究货币与房价之间的传导渠道上做文章。
一、货币过多是现阶段中国经济的一种基本状态
考察我国的货币增长情况就知道我国的货币多发行了多少。1979年末的所有银行存款是1千亿元人民币，1989年末为1万亿元人民币，1999年刚刚超过了10万亿人民币，而2009年末将超过了60万亿元人民币，即货币数量每十年涨十倍，在过去的30年里货币增加了600倍，而GDP增长不到20倍。显然，货币增长速度远远超过了经济总量的增长速度。
当然，货币的增长有合理的成分：第一，因为经济总量的增长需要货币的增长；二，这30年我国市场经济从无到有，很多经济领域从实物配给过度到货币分配，这本身是一个货币化的过程；三是金融深化过程需要增量的货币供给。
我们再横向比较一下就更清楚我们的货币多了多少。在全球主要经济体中，只有日本和我国类似，广义货币数量是GDP的2倍，其他国家的货币数量都在GDP的1倍左右，美国2009年尽管努力增加货币供应数量，但其货币总量不到GDP的1倍。
那么，我国的货币是如何多出来的呢？从货币过度发行的原因看，1995年之前的货币过度发行主要是由于财政从中央银行透支造成的，而2001年之后的货币过度发行的原因则与外汇储备占款直接相关。2003年以来，中国的外汇储备增加了2万多亿美元，对应的货币投放是19万亿元人民币，也就是说，在这6年中，我们向市场多投放了19万亿人民币。货币地过多投放必然导致物价上涨，但2000年以后的中国经济已经由以前的短缺经济变为供给相对过剩的经济，多余的货币不会冲击一般消费品，物价上涨更多地表现在资产价格领域，股市与楼市成为这些多余的货币的主要发泄场所。
只要我国的出口导向不变，外汇储备不断增加的态势不变，则货币投放过多的状态就不会发生改变，也就是说，“钱多”可能是我国现阶段的一种基本状态。
二、货币推高房价的两条“绿色通道”？
银行的钱固然多，但它不是无条件地流向房地产行业的，这些钱必须借助于安全的通道才能进入房地产行业的。住房按揭和开发贷款就是商业银行的资金流向房地产行业的两个“绿色通道”。过多的货币正是通过这两个业务渠道源源不断进入房地产市场，并助推了房价泡沫。
这两个通道对住房价格的影响机理是不一样的，控制方法也是有差异的。
住房按揭贷款影响的是住房需求。当前，考虑物价上涨和按揭贷款的利率优惠，通过按揭贷款来买房实际资金成本是零甚至是负的，这是实际上是鼓励居民通过按揭贷款来炒房子。但提高利率是不现实的，当前的公司贷款利率就是5%左右，住房按揭贷款的风险比其他贷款风险小，利率上调是难以起作用的。但首付是可以提高的，提高首付比例就可以对遏制房价起到很好的作用。2007年出台了“二套房贷”政策，其核心就是对首次置业和非首次置业采取有差别的信贷政策，事实说明，该政策是有效果的。如果房价上涨过快，可以考虑进一步提高二套房贷的首付比例。
2007年以来，政府调控房地产时，已经充分关注到按揭贷款这个“绿色通道”，出台了相应的政策去堵这个通道。但另外一个“绿色通道”——房地产开发贷款政府关注甚少。
房地产开发贷款是如何影响住房价格的呢？按照一般常理，住房开发贷款影响的是住房的供给，此类贷款越多则住房供给越多，住房价格上涨压力越小，因此，要控制遏制住房价格的上涨就应该鼓励房地产开发贷款。但实际的传导逻辑却是这样的：开发贷款多刺激开发商高价拿地，刺激房价上涨。
2008年至2009年，我们已经清晰地看到了开发贷款对房价的影响和传导途径。2008年初之所以出现以万科为代表的房地产开发企业大幅度降价促销行为，主要原因是这些企业存货多、资金周转出现问题。自2008年11月份中央开始实施适度宽松的货币政策以来，房地产开发商的资金紧张情况很快得到了缓解，使不少大型开发商捂盘惜售并高价拿地。
这里需要注意的是，在房地产市场，开发商是主动定价者，买房者是价格的被动接受者，当开发商有了信贷资金的支持，在市场定价过程中更加主动，住房价格必然上升。
考察房地产开发贷款可以给我们找到银行资金流向地产业的另外一个“绿色通道”。
商业银行为了控制风险，对房地产开发贷款项目需要一定比例的资本金要求，于是，上市公司和央企或地方国企成为银行家青睐的对象。要遏制房价上涨，这三类企业都值得我们高度关注。
三、对地产类上市公司、央企及地方国企都需要限制
首先看上市公司。房地产类的上市公司目前有100多家，房地产行业的第一阵营的公司几乎都是上市公司，这一群体对房地产价格影响巨大。2005年至2009年，随着房价不断上涨，房地产类上市公司的盈利大幅度增加，于是股价也大幅度上涨，而股价大幅度上涨后上市公司可以以较高的价格从资本市场融资，获得巨额融资后再配合银行的信贷资金可以从土地市场高价拿地，刺激房价上涨。对于房地产类上市公司而言，这是一个完美的循环，但对于政府来说就是巨大的麻烦。在这个循环里，政府可以在上市公司的再融资这个环节上有所作为，笔者在2007年9月份曾经给有关部门提建议，应该严格控制房地产类上市公司的再融资行为。上市公司没有资本市场的廉价的资本补充，就无法获得商业银行的信贷资金支持，上述循环就难以演绎下去了。
其次，分析一下央企。央企不仅有雄厚的资本，而有国家的信用作支撑，它们获得银行信贷的能力比任何公司都容易。因此，央企是银行信贷资金进入房地产行业的重要渠道。要遏制房价上涨就必须让所有央企从房地产市场撤出。
“两会”后三个央企连续制造了三个地王，让决策者看到了央企在房价上涨过程中扮演的角色及巨大的威力，国资委立即出台措施让78家主营业务非房地产的央企在规定的时间里退出房地产市场。但笔者认为，仅此是十分不够的，应该让所有的央企从房地产市场退出。社会公众对央企制造地王的行为之所以愤怒，是因为这些公司以国家的信用作为背书去银行融资，再推高地价和房价，不仅没有尽到央企应尽的社会责任，反而与民争利，破坏社会的稳定。在主营业务为房地产的16家央企中，不少是上市公司，对于这些企业可以通过出卖国有股的方式解决这个问题，并不违反任何规定。
在央企队伍里，保险资金也是需要关注的，保险公司的保费收入和可运作资金增长速度非常快，未来将是影响房地产价格的主力之一，政府应该慎重开放险资进入不动产市场的大门。从台湾地区20前控制房地产泡沫的经验和教训，限制险资进入不动产是十分必要的。而我们有关部门却逆潮流而动，正在开发保险资金进入不动产市场。需要决策者高度关注此事。
银行开发贷款的第三类公司是地方国企，这其中很多是所谓的地方政府的“融资平台”，有关此类问题的讨论已经很多，不再赘述。
总之，只要政府下决心控制银行资金通向地产的这些通道和途径，货币就不会在房地产领域泛滥。