中国“总裁班”教育培训产业可持续发展建议

　　

　　中国总裁班其兴也兴也，现实是炉火正旺，恶战正汹。而要谈到其可持续发展，那么我们就不那么乐观了，因为但凡任何一个市场，只要竞争激烈、混战激烈，那么战场打扫的时间必然就是“死尸众多” 了，这似乎是自古至今的战争或战役的规律（除非是辛丑年荣禄指挥的董家军去打八国教堂，或者是天国末期李秀成带兵20万去围攻雨花台的曾国荃2万部队，因为不真打、不用力，于是几乎很少死尸，哈），而战争的结局似乎历史至今就是一个规律，强大的战胜弱小的、笑到最后的就基本一统江湖，河山全是姓了它。当然，现在是寡头也难以独自存活的年代，中国总裁班到最后会有少数的几个大腕会继续存在而一同主导市场兴衰。

　　中国总裁班的可持续发展于此也就有了探索的价值。



　　那么，何处是总裁班的归宿或者是发展方向那？那么我们就要从总裁班的成立原点说到这个方向。

　　

　　在一定程度上，中国总裁班的兴盛是中国企业家、企业主为寻求企业发展的道路而丰富自己理论知识、分享他人的经验知识、建立自己人脉圈子而使自己决策水平、管理水平、营销水平、品牌操控水平、资本管理及投资经营水平甚至融入国际市场的水平提高的客观要求，实际上是企业家通过培训是要使本企业得到良好的发展指引、指导而谋求外界帮助得到暗示、提示、帮助、甚至渴望得到具体方法、步骤、策略的指导的一种心态的表述，

　　

　　那么，类似各种总裁班的发展方向似乎就是：真正提高企业家的理论水平和经营素质，而甚至为企业家在决策、管理、营销、品牌操控、资本管理及投资经营等给予真切的、具体的、可行有效的指导和帮助，甚至建立企业主只要当投资人而把一切都交给“总裁班”之类的受托经营管理机构来全盘负责实际运做，那么这不是更符合企业家、企业主的实际需要吗？

　　

　　一句话概括就是：未来的中国总裁班发展轨迹，必然是要在现代“卖嘴、卖思想、卖观念”等的基础上形成“卖全套服务”的现代企业成长服务体系，帮助中国企业和企业家作大作强，那么，未来的中国总裁班必然要建立起来帮助企业家提升素质、解决企业实际问题的专业化、系列化、规划化、流程化、社会化的服务体系、咨询体系、投融资体系、受委托经营管理体系，以真才实学而服务中国企业和企业家群体的崛起。
　

　　这就是中国总裁班的发展方向。


　　那么，放眼今日之中国，哪一个总裁班的举办者、操盘者，如果其能率先意识到这一点而真切努力去做，那么他就能执中国“总裁班培训产业”的牛耳。