最近的行情异常低迷，我的观点也没有大的变化，继续维持振荡下行的观点不变。即便申万研究所认为目前就是底部区域，但我还是认为，市场并不接受这个观点，当前位置尽管机构抛压减轻，却难以对场外资金产生足够的吸引力，只要场外资金不入场，那么行情就会死水一潭。

所以，我们索性来谈另一问题：中国的沃尔玛将从何产生？

实际上用这个标题都让我不舒服，但是，没有办法，谁让我们没有类似沃尔玛一样的连锁卖场呢？

最近几年，中国的零售企业发展很快，区域性龙头不断产生。然而在大都市，真正能与家乐福和沃尔玛抗衡的企业却没有。在上海，甚至乐购和泰国的易初莲花都能够赢得人气，麦德龙前期甚至牛得连个人消费都拒绝——必须以单位的名义办卡（现在已取消）！这对于国产零售品牌，无疑是耻辱。

每次从外资超市回来，心里都很不舒服。但当我们想就近找大型超市的时候，却无法找到称心无意的国产品牌！华联作为国内最早的连锁超市，表现让人失望。

中国为什么就不能产生沃尔玛呢？

上周大连出差，特意去大商股份体验两次。其购物环境和人流如涌的场面，不禁让心头一阵惊喜。据说，青泥蛙桥处的大连商场，其街对面原来才是商业中心，而大商硬是生生地将商业中心扭转到自己这一边，可见竞争力之牛！

大商股份能否成为中国的沃尔玛？这个问题现在看来还比较遥远。但是，王侯将相，宁有种乎？大商的管理层十分进取，如果持续不断地向这个目标努力，从东北走向全国，甚至是走向世界，并非痴人说梦！当然，我并不认为规模大就可以成为沃尔玛，我们更应该学习沃尔玛的采购链——甚至是生产链管理，在进行量的扩张的同时，苦练内功，以质取胜。在与外资品牌的竞争中，单纯的量的扩张、购物环境的改善并不能解决根本问题，价格优势和服务提升，都是不可或缺的基本要素。

我希望不久的将来，在全国的每一个城市，我们都可以自豪地徜徉在民族品牌的超市中，而不是象现在，每次回来都不停地叹息！