杨晖的演讲:TV2.0时代的领跑者


   7月25日,由上海交通大学远东书院举办的“中国传媒领袖远东大讲堂”在一片热烈的掌声中落下帷幕,长达7天的活动圆满结束。在7月19日至7月25日持续7天的时间中,来自业界和学界的19位中国传媒领军人物,为来自全国60多所高校新闻传播学院的200多名学员带来了一场场别开生面的演讲。




 

                                  TV2.0时代的领跑者

  上海唯众影视传播影视有限公司总裁、《波士堂》、《上班这点事》等知名节目创办人杨晖女士于25日上午做客上海交通大学远东书院主办的“中国传媒领袖远东大讲堂”,围绕其所倡导的TV2.0电视新理念进行了深入浅出的介绍,并与在场学生进行交流了在电视媒体工作的多年经历和心得。

  “至今,我对媒体的激情仍存,只要你无可救药地热爱这份事业,那你对它的追求和奋斗就永远不会改变。”杨晖女士如是说。

  在电视行业从业多年,杨晖认为,其实并没有所谓的新旧媒体之分,只有创新的媒体。在网络时代,电视的生存形态受到了强烈威胁,如何才能“柳暗花明又一村”? 杨晖思考的是将新媒体的特点应用到电视节目的制作中去,核心问题是要让电视还原到真正以受众为中心。

  杨晖认为,电视行业需要进一步的升级,创造以由内而外,全身心互动参与为特色的全新电视体验;通过带给受众个性、互动、即时的体验;让电视拥有互联网传播特征:将大众传播转化为个众传播行为。

  说到TV2.0时代的创新,杨晖以自己策划的创富谈话节目《波士堂》为例,以网络论坛的形式设置了嘉宾、主持人和观察员的三角关系,呈现了一种全新的电视节目形态,将“斑竹”、“ 管理员”和“拍砖”的网络身份搬到了电视真人秀中。

  如今,三网融合已成为未来趋势,三屏博弈将逐步走向三屏融合,多媒体内容消费成为可能。杨晖也在逐渐开发新市场,制作更多适合在以新媒体为载体的节目。全国首档纯网络直播真人秀——《互联网的百万富翁》便是一种全新的尝试。

  对于在经营层面上的管理,杨晖认为最重要的是四种管理:受众管理、题材管理、资源管理和文化管理。她将“创新”视为一个企业的根,“做领跑者很累,但做追随者更累,因为你不知道领跑者何时停下,合适上路,而规则也有他来制定。所以,我们要抖擞精神,做一个领跑者。”

    (上海交通大学 许秉文整理)