一方面，大学生就业形势不容乐观，招聘会上熙熙攘攘、一岗难求；另一方面却是用人单位抱怨留不住人，青年员工跳槽频繁。麦可思不久前发布的《2010年大学生就业报告》指出，俗称“跳槽”的主动离职竟占到了88％。北京市对96家用人单位做过的一项调查也显示，大学毕业生首次就业后3年内跳槽率高达70％。为何当前应届生就业后难过“三年之痒”？《2010年大学生就业报告》分析，“个人发展空间不够”成为主动离职的首因。（《中国青年报》7月29日）

      职场之上，人来人往，青年员工频繁跳槽，入行时间不长，江湖经验却很丰富，这样的情形原本也犯不上大惊小怪。流水不腐，户枢不蠹，一定程度上的流动性，甚至还可能成为企业、单位保持活力的重要因素。真正让人担心的，是“个人发展空间不够”，青年人为什么会感到“个人发展空间不够”呢？

      这里边不排除青年人自身在求职时的“骑驴找驴”心态。入职的时候，因为各种原因制约，经济的压力、没有社会关系作为奥援、缺乏工作经验和能力……等等，选择余地不是很大，甚至根本就没得选，只能将就着先占下一个地儿，徐图发展。以这样心态参加工作的青年员工，一旦身体和心灵均稳定下来，自然不会、也不甘浑浑噩噩地混下去，而是会认真考虑个人的前途和发展，就像《杜拉拉升职记》里边描述的，会对自己有一个职场的、乃至人生的设计。这个时候，对现有工作的不满意就会逐渐放大，难以忍受，加之随着工作经验的丰富，自身的博弈力量也大为增强，跳槽离职就会变得很自然、很普遍。更何况，青年员工的“跳来跳去”，其实也与很多企业的“挖来挖去”呈一种正相关关系。没有企业费尽心思的“挖人”，青年人也不会在跳槽的世界里应付裕如。特别是，如果每一次跳槽都可能使自己的职级和薪酬有大幅增长的话，则很难避免青年人的“身在曹营心在汉”。

      青年员工频频跳槽，与时下我们的企业、单位用人环境似乎关系更大。某种程度上讲，每一个有才华、有作为、有实力的青年员工的主动离职，都或多或少有对原单位失望的因素。才华找不到实现的场地，作为必须屈从于僵死的层级，而实力更是让人慨叹万千，基本上抵不上一个好爹好妈。这样的情境之下，也许主动离职是一种不坏的选择。

      随着市场经济的深化，这些年来，很多企业、单位的内部环境确实有很大变化，“唯才是举”也不再是一句空话。但是，公众、特别是青年人也越来越感受到从职场上传递来的压力，这种压力或可视为一种沉滓泛起。那就是当下的人与人的竞争越来越不再单纯，不再孤立。青年在事业上的竞争，往往不再是”一个人的战斗“，而成为一种拼爹、拼身份、拼社会关系的角力。这样的挤压不仅会传递给职场极为负面的价值，也会在很大程度上摧毁青年员工原本积极的就业热情。

      这两天内蒙古鄂尔多斯东胜区干部子女报考公务员可获加分的消息流传甚广，东胜区人事局官员关于公务员为东胜做贡献的解释，更是令人感到匪夷所思。而类似这样的地方政府特殊照顾干部职工子女就业的情形，近来所在多多，并不鲜见。试想，入职之初，青年人已经遭遇了这样的不平等竞争，而入职之后在个人发展上的竞争想来一样不会那么单纯。已经有调查显示，青年、特别是底层青年在向上流动的路径上，可谓坎坷丛生。中国社会科学院社会学研究所研究员石秀印分析，底层民众的向上流动之所以遭遇固化和封闭，原因之一是被“社会排斥”和“社会挤占”。某些强势的利益群体排斥底层民众的进入，挤占了本应属于底层民众中人力资源品质较高者向上流动的机会。（《人民论坛》2010年7月20日）可见，缺少社会关系关照的青年员工若想崭露头角、迅速发展，困难可想而知，在这个过程中，其挫折感也会越来越深。主动离职。有时候实属无奈之举。

       一个健康的就业环境，对于员工个人的发展、企业的发展，乃至社会的发展关系重大。时下企业流行的推迟年终奖发放时间、扣押员工毕业证、户口迁移证等等方式，只不过是扭曲了的留人法门，这样的方式，可能留得住人但留不住心。企业、单位应该营造一种能够让青年员工看到希望、感到有发展预期的环境，不然，不仅企业常常会陷入捉襟现肘困局，这个社会前进的动力也会因此受到阻滞。