国内SNS的没落源于自身


 最近国内接连两家SNS企业倒闭,一家是当年融资3300万美金的360圈,一家是10年3月份才宣布被某纳斯达克企业收购51%股份的蚂蚁网。坦白讲,我是在这两家公司死亡的时候才知道和研究这两个网站的,此前我只知道开心和校内(人人)两家。但是对于这些网站的倒闭不足为奇,因为在国内的土壤上,他们缺乏最基本的盈利能力,风投的巨额投入要的就是人气夺魁或者高额回报,当没有回报、也没拼得人气的时候,失败者终将被淘汰。

但是生存下来的企业就成功了吗?看看国内最活跃的SNS开心网,也遇到了发展的平静,为了迎合中国的国情开心选择的是一条网页游戏的道路,国人爱玩游戏,全球皆知的知情。但是游戏行业有一个特点就是更新换代的速度很快,尤其是网页游戏,和盛大这类的网络游戏不同,网页游戏都很简单很容易上手,但是也正是因为是网页游戏,游戏的内容也就相对单一了。所以这种游戏的特点是火的快、灭的也快。

那么SNS的本质是什么?六度空间理论。举例来说吧,假设你有30个朋友,信息经过六度是30的6次方 =729,000,000,数量足够到达一个能够覆盖所有可能的人的级别。那么网页游戏对于前期的发展很好,可以短时间内将原来的朋友聚集起来。但是玩了一段时间之后,人们发现来SNS网站不再是最初的初衷和以前的老友建立联系,而变成了一个游戏中心,当朋友的游戏激情渐渐退却的时候,你会发现你也对SNS失去了兴趣。而且网页游戏还是集中在你认识的朋友中,也就是说你在和我举得例子中的30个人在交流,而没有6次方化,那么就失去了SNS的本质,所以现在SNS发展遇到了瓶颈。我是怎么判断的呢?告诉你个小技巧,当开心网开始推荐陌生朋友的时候,也就是推荐朋友的朋友的时候就说明人气开始下滑了。

所以啊,SNS网站的本质是应该通过你的朋友和未知的朋友建立一种联络,而不仅仅是和自己的朋友再次重温一下最近的感情。如果仅仅是重温一下昔日的感觉,那么SNS的发展也就走到了瓶颈。

所以在我看来这些sns的倒下是必然的,市场上重复性的产品最终只会留下几家最大的和一些低价的。在互联网上从某种意义上讲,没有低价的。所以这两家企业的倒下,我觉得应该唤起我们对于行业本质的把握,而且应该从长计议,而不是重复复制一哄而上。