我其实一直不喜欢过分强势的黄光裕这个人，在过去几年的博客、讲课中以及公开评论中，每每把他做负面例子。黄光裕出事时，一个朋友问我怎么看，我说，这样不懂得“三宝”（老子讲的慈、俭、不敢为天下先）之道的老大式人物，出事是早晚的、必定的。不过，黄光裕最近发了道歉信，一个那样处境中的人，我相信他是真心反省了。所以，这样的认错，赞一个。

论语里说，君子之过也，如日月之食焉。过也，人皆见之。更也，人皆仰之。黄光裕从一个小裁缝做到今天，其聪明、智慧、毅力、信念、运气等等，比我等常人要强太多太多。分析此人的模型，乃是内心草根（坤卦），外表强势（乾卦），所以做大之后，难免有违天条，致使上下不通，在遇到关键时可能因逐小利而失大局。如果他早能做到“日三省吾身”，也不至于如此。都说人在江湖身不由己，江湖之广大，也不是只有华山一条路的。所以，黄光裕过去因为一意孤行而导致灾祸及身，今天的反省、认错和道歉，如果是发自内心的，则至诚如神，可能让他把错位的乾坤逆转回来，由否而泰。

再说，这样的人物，是有很强的示范效应的。他的真诚道歉，对于其他一干大大小小的首富以及企望成为首富、二富、三富……的人们来说，也是个警醒。因此，老孙十分的赞赏黄光裕之认错。

再看陈晓，此人自然也不是寻常人物，其心机智谋令人大为叹服，不过，陈晓正在犯的却是个常识性错误：不仁不义。

中国人几千年来总结的人际之道，有五件：仁义礼智信，总称“五常”，即是说这是五种常识。无论多牛、多高的人，或者多平凡的人，常识都是必须的。循常识，未必能成为陈晓、黄光裕这般人物，但是违反常识，则必败、必损无疑。

孟子说，有几种表现是违反常识的，违反常识的人就属于“非人”（孟子老先生比较愤青，爱骂人^_^）。无恻隐之心，非人也。无羞恶之心，非人也。无辞让之心，非人也。无是非之心，非人也。这是指的仁、义、礼、智。孔子还说过：人而无信，不知其可也。反正总而言之，仁义礼智信，是作人的常识啦。那么，对照一下陈晓的行为，是不是就有那么点不仗义？且不论黄光裕当初收购你是否让你内心不爽，可是收购之后，黄光裕对你也算十分的礼遇了吧。你被人家收购，咱不说你是获利了结，起码也能说明你技不如人嘛。否则，本来是竞争对手，咋不是你收购或者打败黄光裕呢？不管怎么说，你们从对手走到了一起，成了合作伙伴，如孔子说，就是不同而能和的君子，而不应该是各怀鬼胎的小人，对不对？既然是君子，在合作伙伴落难的时候，你该怎么做？

无论用怎样复杂的财务逻辑来解释，陈晓们行为之目的，可谓路人皆知——借机拿下黄光裕的控制地位。这种行为，难道不是背后捅刀，落井下石么？恻隐之心何在？辞让之心何在？如此不讲义气，就丝毫都不觉得羞耻和内疚么？我们不知道陈晓和黄光裕之前有没有过什么类似山盟海誓的承诺，不过通常可能会有，假如有，则是非、信，又失去了。

德者，本也。财者，末也。本末颠倒，总归要再颠倒过来。货悖而入者，亦悖而出。黄光裕以及N多首富们之前的行为，无数次验证这一天条了，陈晓们岂能除外？我个人看，陈晓们的行为不会成功。

有朋友问我，陈晓真的弄成了，如何？我说，那我个人以后就不再去国美买东西了呗。一群对合作伙伴和老东家都不仁不义的人执掌的企业，对顾客能讲诚信么？

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