北大学习感悟
红塔集团人力资源部 姚日来/文
北大，是我曾经奋斗的地方。虽然在2002年全国MBA联考折翼，没有实现自己的愿望，但还是留下了很多难忘的回忆。之后也多次来到北京，都没有再来北大，一直都留下一个疙瘩。此次是我参加集团到人力资源部工作首次接受人力资源管理方面培训，接受国内最高学府之一的名家洗礼，也算是一种人生的一种体验吧。
两天人力资源管理课程培训，每天上午授课，下午讨论。讨论方式有两种，一种是研讨形式，另外一种是针对大家提出的问题针对性讨论。授课和讨论收获是不一样的，授课是倾听老师思想和知识体系，而讨论是学习学员之间的观点和实际做法，各有各的特点。但我觉得，第二天下午更具有针对性，毕竟都是学员们实际问题，而且能够结合实际提出具体解决主持人是从学生，一天下午进行三个专题讨论，没有实质意义，因为每个主题太大，讨论不着边际，更主要的是，这种讨论很考验主持人水平。当临时安排或者之前没有接受过较为专业培训，很多时候，是很难控制的。
当然，此次接受这种课程培训，做人力资源管理工作的国外大公司负责的人大部分是女士，这让我初步介入人力资源管理工作的人来说，是另外一种境界。首先，个个都是能说会道，都是职场高手；二是很专业，业务素质很好；三是个个很干练。看到这些人，就相信杜拉拉升职记那种工作状态，马上，立刻的真正内涵了。
这世界有一种奇怪的现象，那就是男女悖论。男主外，女主内，可是大名鼎鼎的厨师基本都是男的。在组织中，高层领导基本都是男的，可偏偏做人力资源方面的经理大部分都是女的。可真正做人力资源专家的，男的居多。比如，此次北大人力资源方面的培训，三个老师授课，都是男的。
比如到北大人力资源培训，女的比例很大。比如我参加一次人力资源工作会议，唯独我一个人是男的。弄得当时开会来的领导说，今天到会都是女的。旁边主持人赶紧纠正，还有一个男的。看样子，这些领导人平时习惯了，或者思维定势，干这一行的应该就是女的。
初入人力资源管理工作，以后类似这种状况还是会经常出现吧。
也许，女的比较细致，人力资源具体工作事无巨细；而更高层次的工作，男的也许更有优势吧。
另外一种感受的是，2001年在此苦读三个月时间的北大，在记忆里很多变得模糊了。也许北大变化大了，三角地没有了，吵杂的食堂不见了，只有幽静的未名湖让我记忆犹新。于是，我又回到以前在此照相留念的地方。当时是冬天，穿着大衣。由于没有数码相机，所以只有一般照片，至今没有比较。而如今呢，是夏天，更主要此次不是为了赶考，而是升造，心情是不一样的，感受也是不一样的。如果说回归故里是一种情怀，那么，回到曾经奋斗过的地方，更多的是一感伤。因为，记忆中，那里是匆匆忙忙的自己的影子，最后留下的是遗憾。也许，很多人都把北大当作梦想，真是这种梦想，让多少莘莘学子为之奋斗，为之努力，才有了北大更精彩的一面。