传统文化与战略管理


中国企业最薄弱的环节是战略环节,最大的误区是战略误区,最需要转变的是对战略的偏见,最缺乏的能力是制定正确战略的能力,最应当提升的是战略执行水平——周培玉

周培玉,北京大学客座教授,著名的战略管理,创新思维,领导力研究专家。二十年潜心研究中国谋略智慧与西方管理理论的融合,探寻中国特色的企业经营之道。

教授强调,企业的高层领导需要有战略头脑,这点很重要他认为中国企业现在普遍存在的问题是:1、没有战略;2、战略混乱;3、无力实施。而企业战略失误是:1、无节制做大;2、疯狂地多元化;3、迷恋资本游戏。这样的问题和失误终会导致企业从成功走向失败!当然导致失败的原因很多,但应需特别注意的是企业家也会有战略盲点,比如:部分企业家认为业务能力就等于战略能力,或者只重市场不重管理;忽视人才培养和知识管理;用人智慧代替团队决策;老板文化成了企业文化;重营销战术轻企业战略等等,这些盲点亦会使企业走向衰落。

张瑞敏就是一个企业战略成功的典范,从1984年接手青岛电冰箱厂在琴岛利勃海尔、琴岛海尔,至今海尔共17年,与员工共同缔造了今日海尔集团。在管理实践中,张瑞敏将中国传统文化精髓与西方现代管理思想融会贯通,兼收并蓄、创新发展、自成一家,创造了富有中国特色、充满竞争力的海尔文化。从日事日毕、日清日高OEC管理模式,到每个人都面向市场的市场链管理,到人单合一的发展模式,再到卓越运营的商业模式,张瑞敏在企业管理上的不断创新赢得了世界管理界的高度评价。

“没有战略意识和战略思想的管理者只能算是一个买卖人!”海尔的今天证明了张瑞敏完美的企业战略,他的成功使更多企业家看到了希望,同时也应该客观的评价自己的战略。只有这样才能使企业有更辉煌的明天!

企业战略的学习不容忽视,北京大学国学商道高级研修班邀请了这方面的众多知名专家学者前来解惑,该课程融合千年传统文化中蕴涵的哲学思想、历史明鉴与中国式管理智慧……北京大学国学商道高级研修班,大专即可报名,更多专业请咨询老师:010-85759688