9月28日，国美电器陈晓宇黄光裕的内斗有了一个初步的结果，陈晓获得了初步的胜利。

   从国美事件反映出的实际上是当前中国家族企业普遍存在的问题：

   一、初创者的人力资本在企业做大做强中表现出颓势，单凭货币资本掌控企业的可能性不复存在，如果初创者的人力资本能够胜任企业的未来发展，这样的企业具有可持续性，联想柳传志、华为任正非、吉利李书福都做到了。

   二、即便初创者的人力资本足够胜任企业的未来发展，仍然需要初创者在企业发展初期就设计出人力资本群体结构形成的制度机制，尤其是股份配置机制，防止企业创业团队内讧时的疲于应付。用友王文京处理就很到位，企业制度结构在创业初期就解决了，谈判协商的程序也设定了。

   三、做强做大中国企业，在未来20年时间培育像微软、谷歌这样的世界一流公司，不仅需要群体人力资本的制度结构，更需要创业团队每一个人的人格修养和合作胸襟，团结共赢，需要更多的情商引领智商，如果一味地只想单方面掌握企业的控制权，过一把手的瘾，那么中国企业与发达国家企业的竞争中不可能取胜。试想微软如果没有团队的合作，在经受司法部等政府部门和对手折腾中早就散架，或者在比尔盖茨退休后早就瓜分完毕各奔东西了。

   四、人力资本产权主导货币资本已经是现代企业发展的必然趋势。现代公司发展到一定程度，已经不再属于初创者个人，而是属于社会，在利益相关者的博弈中，对社会大众有利的制度机制以及个人，才会被社会大众认可接受，公司内部的争斗看起来是个人之间的恩怨，实际上是个人接受和回答中的评判和审阅。初创者和职业经理人都应该意识到这一点。不要把自己看的太高。

   个人愚见：中国企业在上述四点都不够成熟完善，还是小业主心态比较普遍，群体人力资本缺乏是中国企业的软肋。我们需要通过国美事件看到中国企业目前存在的问题，通过制度创新，机制创新和文化理念创新创造世界一流企业产生的环境。争取20年后出现具有国际创新力和国际竞争力的世界一流企业。