零售商进军商业地产将成为未来地产界的一大趋势

中国还处于商业地产初期，商业地产的开发利润远高于零售业的经营利润，零售商受商场租金不断上涨的压力下，逼使试图通过运作区域购物中心来提升商业升值空间。近两年，很多零售业已介入商业地产开发而自主建起购物中心。笔者认为，未来会有更多零售商通过自主开发来分食商业地产的丰收果实，并将成为未来地产界的一大趋势。 

零售商做商业地产明显优势是顺势而为。适应国家“十二五”期间将扩大内需、促进消费的潮流，跟上城市化过程中对商业需求的不断增长的脚步，是抓住了续后对商业地产发展预期空间占领的机遇。零售商的以住经营模式只能在营销策略、品牌上占优势并从中取得效益，而从长期经营效益上来说，不完全分享或占有整体商业物业的后续资产升值带来的利润。而现在、通过纯购买物业转变为直接拿地或与开发商联合开发的方式后，不仅可以在早期介入项目的规划开发，更能以自主或合伙人的身份确保物业后期进驻经营的顺利，可实现企业资产结构优化调整并达到效率最大化的目的。按现阶段来看，商业地产开发商在资金、拿地、开发方面占有先天优势，但从后续来看，商业地产开发后续的主要问题是在如何有序展开经营活动并取得高效，事实是零售商在后续招商和经营方面的专业优势可成为其未来在该领域内的核心竞争力。

零售商去做商业地产主要弊端是前期的开发经验严重不足的问题；加上进军商业地产的大多是以超市为核心的零售企业的因素，很容易在一定层面上忽略其它的业态经营，易产生缺乏全盘考虑的弊病；再是，零售商与房地产企业同时进军商业地产开发、难免引起区域城市商业竞争的态势趋向激烈。若地方政府不加之合理疏导的话，就极有可能出现区域商业的业态重复、甚至发生扎堆的情况，造成地区资源的极大浪费等等。

总之，零售企业自主开发、抢食商业地产果食要促使成功，取长补短的方式是：零售商可以与开发企业联合拿地，创造一种新的合作模式。商务部分由开发商负责，而商业部分则由零售商承担。这样的强强合作，将十分有利于零售商参与开发的项目取得圆满的成果，而开发商和零售商的双方经营活动均可得到两全其美的成功。

                                                    金承龙

                                              2010 年12月18日