大清翰林的家具超越了传统实用的意义，更多地被当成一种收藏品。

       你能想象到一个企业家会读多少书？“每次去外地，不管多忙，我有一个地方是必去的，就是当地的书店。”在大清翰林古典艺术家具有限公司(以下称大清翰林)董事长吴腾飞的办公室里，四处堆放着他从各地淘来的书籍，总价达80万元。在这背后却蕴含着吴腾飞的商业逻辑：一个产品只有被植入文化才会有生命力。

       大清翰林成立于2007年，短短两三年时间，已经年销售收入过亿元，成为木雕之乡浙江东阳的头号红木家具品牌，是东阳红木家具协会唯一参展上海世博会的企业。“很多客人来到我这里看一圈，就会爱上我们的红木家具。”吴腾飞告诉《浙商》记者，他的客户，基本上是以私人收藏为主。

       在东阳，做红木家具的大多是木工、雕刻出身。与这些人不同的是，吴腾飞毕业于广州美院，出身科班，尤其对中国古典红木家具的设计、制作有着独特的理解。自创办大清翰林以来，吴腾飞一直奉行“只做精品”的理念，以期与同行拉开距离。

       “只做精品”体现在两个方面：一是产品造型设计、雕刻要精致；二是产品要体现出生命力，里面要有文化内涵。吴腾飞说：“我们的每一件产品，都要有属于它的故事。”

       “红木恒久远，一件永流传。红木是承载中国传统文化的绝佳载体之一，本身就很稀缺，我们做产品时就要注意了，一定要精雕细刻，一定要注入中国的传统文化。”为了提升产品的“精、气、神”，吴腾飞不仅走南闯北积极汲取各地民间艺术的精髓，还通过读书、写生提高自己的文化底蕴。“其实我不太想做生意人，我更想做一个纯粹的设计师，读书、行游江湖、由灵感而创作，这种生活让我向往，也是我的发展方向。”吴腾飞说。

       “我对自己企业的产品，有着很清晰的定位，就是要做艺术品、收藏品、奢侈品，而不单单是一件雕刻品。”吴腾飞对比了中外家具特点，认为文化是一个产品的内核，“外国的品牌家具卖得很贵，并不在于它的材质、造型有多独特稀奇，而是因为品牌的文化在里面。中国传统文化这么浓厚悠久，红木这么名贵，我们没有理由不把红木家具做成奢侈品。”

       “我希望在若干年以后，大家能够形成这样一个印象：大清翰林的产品能够买到，但吴腾飞的作品则很难买到。我的作品，不是钱的问题，而需要有缘人才能拿到。”

       “汽车中的劳斯莱斯，手表中的百达翡丽，红木中的大清翰林。”吴腾飞给大清翰林树立了很明确的发展目标，吴腾飞希望自己设计的每件家具作品在发挥应有功用的同时，更是一件令人赏心悦目的艺术品。