2月11日，诺基亚与微软在英国伦敦达成战略合作协议，此举立即引发全球IT业界议论纷纷，不可终日。我们应该怎样看待这一战略合作？我们应该站在什么视角来面对这一问题？为什么？

         记得，今年1月23日，在“三十年河东（CISC），三十年河西（RISC）”一文中，我明确阐明（或坚持）了一种观点：现今，已经进入了移动互联网时代，新的三十年（RISC）就要开始了，而且，RISC时代也终于到来了（以苹果iPad为标志）。当然，CISC时代必将日渐衰弱，行将成为过去。今后，凡遇到IT业界的突发事件（IT业界），我们必须站在这一高度（或视角）来看待问题、分析问题，别无他途。

         今天清晨，我仔细阅读了（有的段落，重复数次）诺基亚总裁Elop与微软Ballmer两人的“公开信”，即“Open Letter from CEO Stephen Elop, Nokia and CEO Steve Ballmer, Microsoft”，从中深受感动。何故？

         在这封“公开信”中，我们可以清楚地看出（或嗅出），微软总裁Ballmer心中所想的是什么事情。Ballmer当然知道：在当前，微软Windows Phone 7（所谓WP 7）是微软产品线中唯一支持RISC芯片（例如，采用Qualcomm的ARM芯片组）的移动互联网产品。在这方面，Ballner非常了解诺基亚在全球业界的份量。另一方面，诺基亚总裁Elop自然也知道微软的强大实力（因为，在去年9月21日，Elop离开微软，出任诺基亚第二任CEO。在此之前，Elop任微软Office部门的头目，现年48岁)。我敢断定，他们两人心中都深知当今全球IT产业的发展大趋势（必须转向RISC方向才能生存下去），以及应对的策略。Elop与Ballmer，两个老相识，心心相印，一拍即合，对此人们毫不奇怪。

          在这封“公开信”的结尾，他们两人对外宣称：“Today, the battle is moving from one of mobile devices to one of mobile ecosystems”，“our strengths here are complementary”。他们认为，如果要使这个移动生态系统繁荣起来，必须具备条件：

          1、 when they reach scale（达到一定规模）；

          2、 when they are fueled by energy and innovation；

          3、 when they provide benefits and value to each person or company who participates。

         接着，他们两人表示：“This is what we are creating; this is our vision; this is the work we are driving from this day forward”，我们要注意这三个“this is”。最后，他们宣誓：如果还有别的移动生态系统，“We will disrupt（瓦解）them”；如果存在挑战，“We will overcome（克服）them”。他们认为，如果“Success requires speed”，那么，“We will be swift（向前疾行）”。

          诺基亚与微软的”公开信“结束语是这样的：“Together, we see the opportunity, and we have the will, the resources and the drive to succeed”，意思是说，“我们团结在一起看到了机遇。我们具有这种愿望、具有这种资源以及这种取得胜利的驱动力。”他们两人把话都说到底了，再说下去会死人的。

          我认为，既然如此（所谓“M-N合作”），诺基亚与微软两者都希望奔向RISC的美好未来，大方向是正确的（而且双赢），我们何必去执意阻挡（或非议）他们的双赢行动（或有意干扰其具体去向）？当然，这并不意味着我又倒向了微软那一边。

          说明：诺基亚MeeGo项目负责人Alberto Torres已于2月10日离开诺基亚，对此，英特尔算是倒大霉，也很无奈。我不反对MeeGo（GNU/Linux），我所反对的是执意坚持CISC的发展大方向。