2011年2月11日-12日，应湖北移动集团邀请，全国著名的财务、资本运营和战略管理实战专家、对外经济贸易大学国际经济研究院国际投资研究室主任、中国资本运营研究中心主任冯鹏程教授，为湖北移动集团中高层讲授了《全面预算管理》。
该集团中高层人数达60余人，全部参加了此次课程的学习。冯鹏程教授结合自己曾经在中国外运、劲霸集团担任财务总监和总经理的实战经验与做为纵横嘉信顾问股份有限公司总经理为上百家企业提供培训、咨询管理的实践经验，真正做到把预算管理用到集团、用到企业。课后，有的主动索要冯鹏程教授的联系方式，并希望能够做进一步的学习和交流，有的集团人员还向冯老师发出邀请，希望能为其部门及集团发展做咨询指导。冯鹏程教授的此次讲授在热烈的掌声中拉下了帷幕。
课程内容简介：
一、集团公司战略规划通过预算实现“落地”
二、预算重要性及预算管理
三、全面预算管理是一种全新的管理机制
1、与公司治理结构相适应的权力分层体系
2、与企业发展战略相配合的战略保障体系
3、与整合企业实物流、资金流、信息流和人力资源流要求相一致的经营指标体系
4、与日常经营、管理过程相渗透的行为规范与标准体系——管理理念
5、与期终总结相关的业绩评价与奖惩体系
四、全面预算管理的内容
1、业务预算与专门决策预算
2、财务预算
五、全面预算管理几个操作层面上的问题
1、理念的铺垫与量化的战略
2、最优的企业组织结构
3、以系统化和可操作性的预算管理制度起步
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六、全面预算管理案例
欢迎致电洽谈培训、投融资顾问、管理咨询等事宜。
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