2011年2月16日，应香港安立集团邀请，全国著名的财务、资本运营和战略管理实战专家、对外经济贸易大学国际经济研究院国际投资研究室主任、中国资本运营研究中心主任冯鹏程教授，为该集团中高层对非财务人员财务管理进行透彻分析与讲授。
该集团中高层50多人全部到场，均参加了此次课程的学习。冯鹏程教授结合自己曾经在中国外运、劲霸集团担任财务总监和总经理的实战经验与做为纵横嘉信顾问股份有限公司总经理为上百家企业提供培训、咨询管理的实践经验，真正做到把预算管理用到集团、用到企业。在该课程中冯鹏程教授特别强调了总经理财务管理的重要性，并受到集团学习人员的强烈支持和热情反馈。此次教授中冯鹏程教授强调了中高层财务管理的几大亮点:1 读懂各种财务报表，发现企业经营管理中的问题；2 通过财务指标分析进行科学决策，防范财务危机；3 掌握有效提升企业盈利水平的方法；4 使财务资源与企业战略相匹配等
课程内容简介：
一、 财务管理与企业经营
1、企业经营的目的
2、揭示企业经营循环的奥
3、财务管理的三大要件与企业经营的结合
二、 有效财务报表进行经营透视
1、财务报表与企业分析
2、企业的三张财务报表解读
3、企业分析工具
三、 企业财务管理
1、设计净营运资本衡量管理效率
2、编制管理损益表——设计利润来源
3、企业全面成本化管理
4、用数字化预算全面控制公司管理
5、企业投融资决策
6、财务如何支撑企业战略发展
7、建立整体效益管理体系
欢迎致电洽谈培训、投融资顾问、管理咨询等事宜。
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