规模不等于成长

企业规模与组织边界是基于编辑生产与组织的效益来调整。规模是企业发展的显性指标之一，甚至规模也可以是实现企业战略定位与市场策略的重要组成部分，但规模服务于目标而不是目标本身。

无序的扩张，往往导致利润黑洞从而对于企业整体形成伤害。从生态演进角度来看，无论白蚁还是大象、参天巨擎还是丛林灌木，各层级的生态网络中都有着适合的体量与规模。

在商业生态中，企业规模与其所处行业、企业发展阶段与战略都密切相关。不揣其本而齐其末，过度关注规模导致逻辑陷阱甚至本末倒挂，从而诱发企业由于“激动”引发”盲动“而陷入”悬崖走钢丝“的窘境。德鲁克早已警示过：“把规模当成企业发展的目标是彻底的失败”。柯林斯也早已阐述了企业成长的本质：持续地积累企业发展的动能与核心竞争力，使企业组织更富有生机和活力。