最近作为一个业余的媒体观察者的身份，重新回到久别几年的媒体观察。最近一直在思考作为媒体与企业之间如何能够达到有效的沟通，做媒体的人可能都会清楚，目前我们在与企业的沟通中相互之间存在的分歧与误解都是很大的，作为企业不知道该向媒体提供什么样的素材与信息，而媒体更不知道企业需要什么样的推广与报道。因此，今天我在这里重新针对这个话题进行讨论。

 那么我先从纸媒开始，作为传统媒体的代表之一报刊杂志在编辑思路与发行频率上来看是有不同的，作为日报，他要求的是那种信息的时效性。作为杂志或者周报，他要求的那种新闻的深度。而要挖掘更深层次的深度，那就需要一个阶段的市场调研，实地与企业进行沟通，而每个报社或者杂志社都有一个最终截稿时间，而这个截稿时间也就决定这种瞬息万变的市场信息是否能够及时的发布出去，从而达到企业的媒体效应而促进企业形象，企业效益等等。

 从对媒体的了解而言我觉得作为媒体对企业：

 1.沟通、沟通、深度的沟通：在这里我想说作为企业最新开始的时候最好是将好的坏的都进行沟通，但要对其主要借助媒体要传递的信息要与媒体进行告知。

 2.细节、细节、抓住细节：因为作为媒介你无法了解到企业需要什么，企业将他的需求陈述给你的时候，那么接下来就是各项环节细节工作，如何制定媒介宣传切入点、主题、营运方案、及时有效的企业沟通、市场数据的搜集、广告受众的监测与分析等等问题，都要积极的去面对。

 3.有效的协助：企业与媒体之间相互的协助是非常有必要的，因为只有这种及时有效的沟通，媒体才能把握住企业的所需，深知了解企业需要媒体做什么，而这对于企业而言也是一个相互共赢的机会。

 4.互相了解各自的运营模式：针对上面几点我一直在重复沟通的重要性，那么作为企业如果对媒体的营运模式与方式了然于心的话，那么针对媒体的沟通就会顺利很多，而针对媒体也是一样，比如针对医院的媒体推广方案，你做媒体的都不了解医院的运营机制，你如何去了解医院的真正需求呢？当然更不用提媒体的合作了。因为你无法了解到客户的需要，自然无法建立这种信任关系与合作关系。因此：相互了解个自己的运营模式也是非常重要的。

 日报：一般记者将选题报到报社进行删选，决定题目后记者才开始进行针对性的采访，而这种最新的动态与时效信息是日报最为重视的。

 周报：一般周一进行选题确定，而一般都在周三周四进行定稿，因此各个版的编辑都会要求记者在截稿时间前进行定稿。

 而不论是日报还是周报，我觉得这种媒介与企业之间的沟通永远都是最重要的。当然，今天的新媒体方面先不多说，后面我会有详细的文字做一陈述，那就以这篇文章为开始