年度培训计划与卓越的培训管理


★课程标题:年度培训计划与卓越的培训管理

★招生单位:中国诚信培训网(点击查看公司网站)

★开课日期:
 
    2011年02月23-24日 北京    2011年03月05-06日 上海    2011年03月09-10日 青岛
    2011年03月14-15日 广州    2011年03月19-20日 深圳    2011年03月22-23日 杭州
    2011年03月25-26日 昆明    2011年03月28-29日 成都    2011年04月01-02日 青岛
    2011年04月06-07日 大连    2011年04月09-10日 海口    2011年04月17-18日 北京
    2011年04月20-21日 太原    2011年04月25-26日 济南    2011年04月29-30日 杭州

★课程费用:2680 元/人

★课程对象:

    企事业人力资源总监、各部门经理、培训主管、培训专员等

★备注说明:

    本培训班全年循环开课,企业多人可选择内训,如有需求,欢迎来电咨询!

★课程收益:

    通过为期2天的《培训经理特训营》培训,您能够:
  描述组成培训体系所必需的要素;
  掌握培训需求分析的方法与要点;
  知道如何运用相关技巧,有效评估培训效果;
  学习制订年度培训计划和项目培训计划的方法;
  明确培训部的角色及重要性;
  了解培训项目执行过程中的各种有效准备;
  灵活制作培训中所需各种教学材料;
  知道有效甄选外部培训师的方法和技巧。

★课程大纲:

第一部分、培训体系建立与年度规划操作实务

一、企业培训体系的建立和发展方向
    ◆企业培训的发展与现状
    ◆培训体系如何支持公司的发展战略
    ◆培训体系的概念及构成要素
    ◆培训需求分析的要素
    ◆培训队伍建设与管理
    ◆培训课程的开发与知识更新
    ◆不断探索新的教学手段和工具
    ◆企业大学的培训体系介绍

二、培训需求分析运用操作
    ◆培训需求分析对培训的重要性
    ◆培训在企业不同发展阶段中的作用
    ◆如何判断需求分析产生
    ◆核心骨干员工能力分析
    ◆不同角度培训的需求分析
    ◆需求分析的四个层面: 战略层面 组织层面 工作层面 员工个人层面
    ◆需求分析的四个方法: 全集团分析 绩效考核分析 突发事件分析 员工自我分析
    ◆了解需求的方法:电话访谈法;现场观察法;问卷调查法;面试法等
    ◆员工职业生涯规划与培训需求管理
    ◆案例研讨

三、企业年度培训计划制定
    ◆企业年度培训计划的制定-计划工作做失败就等于计划着失败
    ◆计划制定的原则、步骤及常用方法
    ◆员工与经理阶层的培训计划
    ◆培训课程/师资/时段/费用的预算
    ◆员工新工作技能的界定
    ◆如何做到管理培训与业务培训的平衡
    ◆怎样利用培训促进新业务的开展
    ◆案例研讨

四、培训效果评估与培训成果转化
    ◆培训成果转化过程模型
    ◆如何促进培训成果的转化
    ◆如何使培训评估简单化
    ◆学习评估的方法与案例研讨

第二部分、培训运作管理与操作实务(1天)

一、培训主管角色认知与作用
    ◆培训主管的基本工夫 ?  M、K、A、S、H
    ◆培训主管的主要作用
    ◆培训主管的工作内容
    ◆培训管理者的任务
    ◆培训主管所需的核心能力

二、员工培训-先了解成人学习的特点
    ◆培训的通病和问题分析
    ◆经典的学习理论
    ◆学习过程与记忆原理
    ◆成人学习的特点
    ◆成人培训开展的方式

三、培训课程管理-课程开发与实施
    ◆课程开发要点-课堂练习
    ◆培训的四大要素
    ◆有效的培训筹划及准备.
    ◆培训实施ABC
    ◆培训的 P-D-S Cycle
    ◆培训效果评价
    ◆案例共享

四、培训体系优化与培训档案管理及应用.
    ◆培训效果跟踪
    ◆培训量化管理-行为与绩效的改变
    ◆世界500强最新的培训管理KPI及其计算方法和工具
    ◆建立适合本企业的有效培训体系
    ◆某500强企业培训体系案例共享.
       实务问题讨论分享(Q&A)

★讲师介绍:

      丁欣:  中国诚信培训网(http:www.china-cxpx.com)资深讲师,籍贯(常住地),北京,北京大学工商管理高级总裁研修班特聘讲师;北京大学新学堂新五四创业工厂特聘讲师;北大民营经济研究院管理创新鲁中大讲堂特聘讲师;清华大学国家CIMS中心特聘培训师; 清华大学继续教育学院特聘讲师;2009年全球华人500强讲师;中国第一代企业培训讲师;1997年开始从事培训工作,至今14年培训经验;2002年开始外部的企业内训和公开课,至今9年培训经验;2004年开始从事人力资源管理工作,至今7年人力资源管理经验;实战派讲师,授课风格灵活幽默,善于解决学员提出的问题,鼓励学员参与,注重实用性。自97年至今,公开课及内训培训人数近万人,并获得学员好评。

曾服务的客户:

外资公司:
麦肯锡、甲骨文、美国雅富顿、艾默生、美国博登、美国ATA、法国道达尔、罗格朗电气、德国索迪斯、德国柏丽橱俱、德国威卡、欧博迈业、瑞士亚美洛巴、松下彩色显示管、日历数据、富士施乐、Kappa背靠背

银行与金融机构:
工商银行北京总部(及5家北京支行)、中华石油建行支行、中国邮政储蓄银行、深圳中信银行、浙江泰隆商业银行、奥地利中央合作银行、郑州商品交易所、弘毅投资、虹湾投资

电力公司:
国电物资、大唐集团新能源、南方电网贵州镇宁公司、贵州瓮安供电局、云南开远电力集团、云南罗平鲁布革水力发电厂、内蒙古电力、平阳电力、张家口发电厂、维斯塔斯风力发电

石油与燃气煤炭:
大庆油田、中海油、荷兰喜威燃气、北京液化气公司、北京燃气集团、神华宁煤、银川煤炭

电信与通信行业:
诺基亚、广东移动、中国电信股份有限公司石家庄分公司、苏州电信

机场与航空公司:
海南航空、首都机场、深圳机场股份公司、民航西藏区局

房产与物业公司:
保利集团、中房集团、西单商业区建设开发公司、凯德置地、中化国际物业

汽车行业:
一汽大众、福田汽车、东风本田、合肥江淮汽车

国内品牌公司及企业:
海信集团、海尔、科锐国际(猎头)、天士力集团、央视研究中心、用友、京港地铁、速8酒店、威立雅水务集团、神华集团黄骅港务、云南公路开发投资有限公司、国家地税局、北重阿尔斯通、华洋海事、中科信、卓轮(天津)机械公司、山西老万炉业、青岛帝科、泰士特医疗设备、乌海人民医院、国华荏原、新盟国际、立思辰、新锐互动、华商圣锐广告公司、东方大为招投标公司、武汉启瑞、京西驾校、贝多爱思科技有限公司、中瑞华恒信会计事务所、诺亚舟财务咨询、欧盟、美福……


★联系方式:

    ◆ 报名电话:010-51264223(24H)  400-666-2245 张老师
    ◆ 报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
    ◆ 备    注:如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程
    ◆ 网    址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网 最专业的讲师的团队)