★课程标题：培训培训师（TTT）大纲
★招生单位：中国诚信培训网（点击查看公司网站）
★开课日期：
2011年04月20-21日 太原 2011年04月25-26日 济南 2011年04月29-30日 杭州
2011年05月23-24日 北京 2011年05月05-06日 上海 2011年05月09-10日 青岛
2011年05月14-15日 广州 2011年05月19-20日 深圳 2011年05月22-23日 杭州
2011年05月25-26日 昆明 2011年05月28-29日 成都 2011年06月01-02日 青岛
2011年06月06-07日 大连 2011年06月09-10日 海口 2011年06月17-18日 北京
★课程费用：2680元/人
★课程对象：全员
★备注说明：
本培训班全年循环开课，企业多人可选择内训，如有需求，欢迎来电咨询！
★课程目的：
讨论最新的培训理论与系统。
认识成人学习的特点以及如何规划实施效的教学。
通过角色认知演绎，案例讨论分析，开发培训师潜能。
通过演练录像讨论，帮助学员建立自信，纠正不良授课习惯，鼓励创造性，增强应变能 力和解决问题的能力。
★课程大纲：
第一模块 培训师的角色定位
培训的目的
有效学习的循环圈
培训师的角色与作用
培训师的基本素质
第二模块 成人学习原理
成人学习与现代培训
了解成人学习的心理因素
成人学习的基本特点
成人学习中的知识、技能、态度
第三模块 培训需求的分析
培训需求评估
需求分析的信息来源
需求分析的步骤
培训需求的调查技术
制定培训目标
明确培训内容
第四模块 培训课程的设计与准备
课程设计的一般程序
培训课程的基本架构
培训资料的收集整理
培训内容的组织
架桥与串联
讲稿的结构组织
课程设计的完善与修改
第五模块 培训中的表达技巧
如何处理登台恐惧和紧张
如何成功地开场
如何有效地结尾
如何让语言生动起来
如何控制语音与语速
如何使用肢体语言
如何运用表情和眼神
第六模块 培训中辅助工具的使用技巧
辅助工具的作用
选择辅助工具的要点
如何使用白板与夹纸板
如何使用投影仪与幻灯片
如何使用讲义与教材
如何使用多媒体声像设备
第七模块 如何使培训课程变得生动
如何使用破冰方法
如何使讲授变得生动
如何使讨论变得生动
如何使用培训中的激励手段
如何使技术性的内容变得生动
如何带领各种 游戏和活动
第八模块 培训成效的评估
评估的意义和方法
反应层次的评估
学习层次的评估
行为层次的评估
结果层次的评估
★讲师介绍：
陈杰：
全球领导力联盟资深顾问
重庆大学MBA硕士、清华大学EMBA班客座教授
培养企业内训师梯队专家、多家总裁以及CEO的私人管理教练
具有丰富的策略研究、组织管理、成人训练经验同时具备相当的发展和应用心理学的教育背景，是全球著名训练项目的认证讲师和执行师，参与不同类型企业集团的战略、帮助企业领导人构建高素质干部队伍。
擅长课程：
EAP:
《冲突管理》、《危机管理》、《压力管理》、《阳光心态》、《职业生涯规划》
人力资源管理类：
《培训师培训》、《高级TTT培训体系建设》、《绩效管理体系建设》、《培训体系之建立与发展》、《企业教练与员工辅导》、《招聘与面试培训大纲》、《职业生涯规划》
管理技能类：
《高凝聚力团队建设大纲》、《沟通培训大纲》、《沟通与凝聚力》、《沟 通增强凝聚力》、《情商与沟通》、《商务谈判》、《高效会议管理技巧》 、《商务演讲》、《时间管理大纲》、《应用情商的高效沟通》、《应用情商有效沟通增强凝聚力》
领导力提升类：
《MTP》、《高效团队建设与领导》、《绩效教练大纲》、《领导力与管理》、《情景 领导》、《制胜团队建设》
思维类：
《六顶思考帽》、《情商管理》、《突破思维-领导决策与问题解决》
医药销售类：
《OTC课程大纲》、《大客户管理》、《巅峰销售-高级》、《顾问式销售技巧-初级》、《商务助理课程》、《医药代表核心销售技巧》、《医药巅峰销售大纲》、《医药制胜团队建设》、《与医生建立伙伴关系》、《专业医药销售类课程介绍》
★联系方式：
◆ 报名电话：010-51264223(24H) 400-666-2245 张老师
◆ 报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
◆ 备 注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
◆ 网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队）