广药和加多宝关于王老吉商标之争渐入白热化状态，矛盾的源头在于王老吉在内 地的商标权归属广药集团所有，加多宝生产的红罐王老吉一直租赁的广药商标  权。据加多宝内部知情人士分析，“由于加多宝续租王老吉商标至2020年的协议 可能存在法律上的争议，因此，若该续租协议未能得到法律认同，那么加多宝租 用王老吉商标的原协议是到今年为止。”

　　据相关人士推测，双方的焦点，在王老吉商标的授权价格上。围绕商标权的一系 列动作会不会引起“王老吉”品牌的天下大乱？

　　首先们来看看广药集团的系列动作，2010年11月，广药集团开始广泛营销王老吉 品牌，以商标权拥有人的姿态在人民大会堂召开新闻发布会宣称王老吉品牌价值 被评估为1080.15亿元。这一价值已经超越海尔，成为中国的第一品牌。随后， 广药集团大力营销出“十二五”大健康产业规划，以爆炸式的力度宣传将整合旗 下的王老吉、白云山、陈李济、潘高寿等商标品牌，打造全球最大的植物饮料研 发、生产基地。实现2015年达到500亿元的销售销售目标。

　　今年1月份，白云山神龙酒项目启动；3月初，广药集团决定将与和记黄埔合作的 白云山和黄股份有限公司生产的凉茶整合入王老吉药业销售渠道；4月初，广药 集团与广州市属另一国企广东广粮实业有限公司合作，将王老吉商标授权给广粮 实业产销罐装王老吉固元粥和莲子绿豆爽等食品。王老吉的商标授权惹怒了加多 宝，加多宝其随后发布的声明中加多宝称，广粮实业出品的王老吉固元粥、莲子 绿豆爽，其外包装涉嫌侵犯了加多宝红罐“王老吉”知名商品特有包装装璜权， 属于不正当竞争行为。广药站在商标所有者的立场上宣称，根据商标法，自己是 商标所有人，凭什么不能将商标授权使用。

　　加多宝为了摆脱自己没有商标的尴尬局面，也采取了一系列步骤，加多宝集团于 2007年即布局多产品、多品牌战略。昆仑山便是其企业的自有品牌，2010年4月 ，昆仑山矿泉水量产后全国上市，在玉树赈灾营销、广州亚运会营销过程中，加 多宝集团的营销重点皆主推该矿泉水，并兼顾加多宝企业营销，而红罐王老吉只 是在做市场维持工作。3月份，加多宝在广东清远投资超过10亿元建设凉茶浓缩 汁，规划未来日产量超过100吨，但清远浓缩汁厂首先主要针对海外市场，为王 老吉凉茶海外销售做铺垫，也是鸿道集团应对国内商标风险的杀手锏，因为海外 40多个国家的王老吉商标掌握在王健仪拥有的王老吉(国际)有限公司手里。用浓 缩汁研制生产的王老吉，在凉茶业内是一大创新，据悉加多宝集团已将此技术申 报6项国家专利。有两项已经获得专利。

　　纵观这两个企业的博奕，可以看到加多宝集团的布局更加稳重而全面，以商标专 利等知识产权资产为核心，提高企业的软实力。广药集团的全面化产业战略大而 全，却违背了商标的品类战略，当王老吉作为凉茶里的第一名商标深入人心，就  应该继续拓深它在这个领域里的影响，大众认可王老吉并不代表能认同王老吉固 元粥等。中华商标超市网(http://www.gbicom.cn )总裁周静说,未来企业的竞争 最终会落实到商标、专利为核心的软实力竞争，增强知识产权实力，就能实现可 持续增长。王老吉商标事件，再次警醒了商标对企业的重要意义，企业应当实施 全面的商标管理，而不是出事之后再回溯源头，带来的损失就巨大了。