某某生物科技有限公司目前市场已经起步，产品逐步得到市场认可和喜爱，科技开发进展。为改进公司形象，提升公司效益，增加市场竞争力，特制定本发展战略与规划。
一、公司总体发展目标
伴随着中国经济的持续健康发展和人民生活的提高（迈步小康）、健康意识的增强，健康美丽快乐产业将会快速发展，公司必须抢抓机遇，加快发展，坚持自主创新，加大技术与产品开发力度，跟踪国内外健康产品和相关领域的最新技术，加强前沿性和基础性创新技术的研究和产品化，强化产品独特功能，提升产品竞争力，加大市场营销力度，逐步建立健全覆盖全国的营销网络或服务中心，紧跟云南白药牙膏等行业引领者，实施跟进和赶超战略，争取挤进行业内的领先地位，最好是成为行业标杆。
二、公司发展战略
以"致力于为老百姓提供健康美丽快乐的产品和服务，以成为国内领先的生物科技和日化用品服务企业"为愿景，以“质量第一，顾客至上”为服务宗旨，以“用心沟通，用爱服务”为服务理念，专注于运用生物科技开发日化产品领域，并通过向产业链的上下游延伸，以新技术新产品研发为核心，并行发展产品和服务两大业务。
密切跟踪生物科技新技术和新应用，加强研发投入，以自主创新的技术应用、产品升级和新产品开发，扩大产品适用范围，提升市场竞争力和客户认知度，立足省内，积极稳妥地拓展全国市场，成为国内乃至国际领先的日化类生物科技企业。
充分利用自主产品特点和技术领先优势，借助于品牌战略、营销网络、市场服务区域中心的建设，提升服务竞争能力，成为国内最具竞争力的运用生物科技生产日化用品的健美产品提供商。
三、未来三年发展规划
（一）整体发展规划
在未来三年，公司将引进战略合作伙伴，结合招商引资资金项目的实施，对现有产品进行功能扩充、技术升级，打造辐射全国、服务高效的生物科技型日化用品营销网络；投资建设省级以上的研发基地或技术研发中心，为后续的痔疮膏以及植物饮料、植物提取物的前沿性研究奠定基础；加强与湖南师大生物科学院、长沙理工大学等国内外大学和研究机构进行前沿课题合作，提高公司在生物科技技术领域的跟踪、创新及新产品研发等方面的水平；加强公司管理水平，特别是积极探索商业模式改革与创新，加强市场营销，进一步提高企业竞争力，占领行业内的领先地位，成为具有更大社会价值的优秀企业。
（二）具体业务发展规划
1、新产品开发规划
公司计划在大力开拓现有防治龋齿速效牙膏产品市场的的基础上，结合生物科技技术的发展和用户的需求，通过不断的技术创新，继续拓展和扩大在防治龋齿速效牙膏产品市场的领先优势，并开拓健康美容护肤产品市场，进一步优化产品市场。
具体的新产品目标包括：防治龋齿速效牙膏的技术升级及功能提升、开发并成功上市防治痔疮软膏、开发消炎抗菌的植物饮料、补血口服液等。
通过新产品的开发，可以进一步提升现有产品的性能，更有力地满足市场需求，同时也可以完善和延伸公司产品线，为用户提供更加全面的健康美丽快乐解决方案及更专业的服务和支持，对企业的可持续发展具有非常重要的意义。
2、新技术研发规划
随着生物科技技术的发展和更新速度日益加快，继速效防治龋齿生物科技技术的逐步成熟并商用后，公司开发防治痔疮软膏的新技术已逐步盛开。公司近年来在生物科技技术开发领域发展迅速，与国内的科研所的合作关系逐步稳定，具备进一步扩大合作领域的市场基础。因此，公司计划通过生物科技研发基地或健美生物科技开发中心项目的建设，并与国内外大学和研究机构进行前沿课题合作，提高公司在生物科技技术跟踪、创新及新产品研发等方面的技术能力和水平。通过生物科技动物实验室的建设，加快新技术的产业化进程，扩展公司产品的核心竞争力。
作为前期的核心技术研发工作，公司已经在积极开展速效防治龋齿技术的研发。在防治痔疮方面公司已经完成了阶段性开发，并将落实在相关的产品开发中。为满足今后多样化防龋美白的需求，公司已经和正在进行防蛀美白方面的开发研究、防治痔疮产品开发等各种基础工作的研究和开发。除此以外，公司还在其他基础核心技术以及产品核心技术的研发方面投入了大量的人力、物力。
所有这些核心技术的研究和开发，都将帮助公司在今后的市场竞争中继续保持技术领先地位。
3、市场拓展规划
公司将通过加大防治龋齿速效牙膏的优化服务，进一步拓展营销网络，优化服务市场。随着人们生活水平的不断提高，健美意识的觉醒与加强，健康美容护体日化用品市场竞争越来越激烈，经销商服务外包的需求越来越大，市场潜力巨大，对"一站式"服务的需求也日益迫切，公司将利用自身在防治龋齿速效牙膏的技术和成本优势，加大力度开拓营销网络，优化服务的市场。
公司将利用目前成熟的产品市场基础，坚持以客户为中心的原则，通过对客户开展贴近服务，不断深入了解客户需求，在现有客户群中挖掘新的业务市场，引导客户需求，寻找增长点。
4、实施人才战略
公司将进一步健全人力资源管理体系，包括招聘、人员培训、薪资管理、绩效管理等人力资源管理制度，为员工的招聘、培训、激励与约束提供制度保障。重点引进研发人才、技术创新人才、市场拓展人才以及复合型高级管理人才；加大力度建立健全企业人才良性竞争机制、公正合理的人才使用和激励制度；提升人力资源的使用效率，确保公司发展所需的各类人才能够各尽其用、各显其能。
公司根据内部培养和外部招聘相结合的原则，将具体措施落实到"选人、用人、育人、留人"的各个环节。第一，公司将通过校园招聘和社会招聘的方式逐步扩充人员，积极引进研发、生物科技技术、销售、优化工程服务技术、财务、法律等专业人员，同时实施员工培养计划，使新进员工尽快了解公司文化、熟悉公司业务、流程；第二，公司将不断在国内同行业寻觅高端人才，为公司的规范管理、提升技术和全球化战略提供人才基础；第三，公司将培养提升内部管理和技术人才到重要和核心岗位，除培养内部讲师进行公司内部培训外，公司还与外部专业培训学院和知名讲师建立良好合作关系，聘请外部讲师对公司员工进行培训，并且派遣员工参加专业培训学院的专项培训，多渠道培养人才。
四、本次招商引资资金运用对于增强公司成长性和自主创新能力的作用
（一）本次募集资金运用对于增强公司成长性的作用
本次引进资金运用对公司业务的持续增长具有非常重要的积极作用，为实现未来发展目标的提供了有力保障。
本次引进资金运用将确保公司保持在速效防治龋齿生物科技技术的领先地位，并建立在生物科技开发日化用品领域的竞争优势，促进公司业务的持续快速发展。
"防治痔疮生物科技开发项目"的实施，在现有产品的基础上，大大强化了产品功能，实现产品在产业链的延伸，并通过中草药核心药粉的开发，实现项目中各种产品的有机结合，使公司的每个产品成为一个产品平台的组成部分，增强了产品的综合竞争能力，保证公司产品销售保持持续性的增长。
"大力发展经销商服务项目"帮助公司完成区域服务支持中心的建设，扩大了市场营销网络优化营销服务的市场范围，有效降低成本，可以帮助公司迅速扩大市场开拓优化服务规模，有助于服务收入成长性的持续保持。
"健美生物科技技术研发中心建设项目"帮助公司密切跟踪生物科技运用到日化用品相关技术的最新进展，使得公司可以有效加强基础性创新研究能力，并强化创新技术的产业化水平，
缩短产业化周期，使得公司的产品和服务持续具备核心创新内涵，确保公司长期的可持续成长。
预计未来几年，公司财务状况、盈利能力将随着引进资金项目的不断实施和投产而持续改善，有利于增强公司整体竞争实力，提升公司在行业中的优势地位。
（二）本次引进资金运用对于增强公司自主创新能力的作用
本次引进资金运用，对公司加快提升自主创新能力，扩展核心技术竞争力具有关键性作用。
"防治痔疮生物技术开发项目"将大大加快创新技术和创新功能在现有产品上的实现进度，提高现有产品的附加值，并且创新性地实现现有产品和上行优化新产品的联合分析，建立新型生物科技运用到日化用品上的分析和管理平台，使得公司的系列产品形成独特的技术优势，极大地提升产品竞争力。
"在全国范围内征求经销商项目"将加速推广和实施采用公司独特产品优势和创新技术的服务项目，有助于提升公司市场营销服务的技术水平和内容创新。同时，可以将服务推广过程
中积累的经验进一步反馈到产品功能需求，推动产品的创新发展。
"健美生物科技技术研发中心建设项目"将使公司在生物科技和相关领域前瞻性技术研究、基础研究和应用研究三个方面大大强化创新研究能力，提高创新技术的产业化水平，缩短产业化周期，使得公司的产品和服务持续具备核心创新内涵。
五、拟定上述计划所依据的假设条件及实施的主要困难
（一）拟定上述计划所依据的假设条件
1、公司所遵循的有关国家现行法律、法规、政策近年内无重大变化；
2、公司所处行业近年内处于正常发展状态，不会出现衰退或过热现象；
3、国家对公司所处行业的产业政策不发生重大改变；
4、公司此次引进资金到位，投资项目建设计划能如期进行；
5、公司拥有的主要竞争优势将继续发挥应有的、扩大的作用；
6、没有其他不可抗力因素的重大不利影响。
（二）实施上述计划的主要困难
1、人力资源储备不足
人力资源是生物科技技术最重要的生产要素，吸引、培养高素质的研发人员、技术人才、市场开拓人才和管理人才是本公司持续发展的动力和源泉。公司将积极为各类人才提供有竞争力的薪酬、股权激励和广阔的发展空间。
2、流动资金不足
随着公司业务的快速增长，业务需求导致的采购需求急剧增加，为适应市场需求的发展，加快新技术的研究和新产品的研发，需要增加大量的研发、技术人员和市场开拓人才，以上因素都需要大量的流动资金作为支撑。
（三）确保实现规划和目标采用的方法或途径
为确保公司发展规划和发展目标的实现，针对假设条件可能发生的变化和存在的主要困难，公司将主要采用几个方面的措施：
1、加快人才引进和人才培养
加大人才引进力度，除了常规的人才引进方式外，公司将着手建立与相关著名高校的合作，以建立合作基地、设立奖助学金、设立研发课题基金等各种方式，鼓励高校优秀毕业生到公司就业；提高高层次技术和服务人才的待遇，完善建立有序和高效的内部管理体制，吸引高层次人员加入公司。
加强人才培养力度，公司已经在内部建立了培训制度，可以有效加快内部的人才培养速度；公司将与高校、著名企业、研究机构等合作，建立外部培训学院，建立内部人员的定期培训机制，加强公司员工对技术和管理知识的更新能力；公司在条件许可的情形下，还将与部分高校建立人才培训计划，对有潜质的员工进行定向培养，提升人才培养的内部造血机制，加速人才内部更新。通过这些措施，公司将形成人才的内部资源池，为未来公司业务的持续快速发展提供充足的人才资源。
通过上述人才引进和人才培养措施，特别是通过股权激励机制，进一步保持高层次管理和技术人员的稳定性，并培养更多的高层次人才，满足公司业务发展的需要。
2、提升核心技术的研发能力，参与国家重大项目
公司将以合作课题方式，依据日化用品行业的最新进展，设立与公司业务相关的前瞻性课题，借助高校和研究机构的优秀科研队伍，加快掌握生物科技和相关领域的最新技术，加速基础性核心技术的研究。
公司将密切关注政府对生物科技及相关领域鼓励和支持政策的变化，积极参与和生物科技有关的政府重大项目，在引进资金进行项目研发的同时，获取国家和地方政府对项目的资金支持，也有利于项目的开发完全符合国家政策要求，减少项目开发风险。
3、完善管理，加强融资
公司逐步建立一整套管理流程体系，对业务的各环节进行了有效的风险管控，实行精细化的财务管理，降低各类成本费用。公司将根据业务持续快速发展的需要，进一步完善管理体系建设，继续降低各项成本费用、提高资金周转率。公司将建立多渠道的融资渠道，包括银行贷款以及争取多层次的政府支持，引进战略投资等，缓解流动资金压力。
通过这些方式，可以有效控制风险，降低风险的不利影响，确保公司发展规划和发展目标的实现。
六、业务发展规划与现有业务的关系
公司业务发展规划是在现有业务的基础上，结合公司实际情况，根据行业的发展趋势，经过审慎考虑和可行性研究后确定的。公司现有业务是本发展规划的基础，发展规划则有利于增强公司现有业务的市场渗透能力、拓展业务范围，为公司带来长期和稳定的收益，产生新的利润增长点，产生更大的经济效益与社会效益。公司业务发展规划的实施必将大大提高公司整体竞争实力，为公司规模化和品牌化的持续发展提供源动力，实现公司主营业务大跨步发展，为公司可持续发展提供坚实的基础。
宋祖英《等你来》