学 员:听说你们有7项核心能力课程(以下简称7KC),以后开课都告诉我,我要参加。圣时训客服:目前,我们只开发出4门课程,其他3门(课程)还在研发中。好奇问一下,为什么您对这(7KC课程)有兴趣?这些课程都挺贵的哦,全部课程要6万元呢!学 员:呵呵,贵?你说5万元买一部车贵吗?圣时训客服:挺便宜的。学 员:那10万元买一部车贵吗?圣时训客服:恩~也不算贵吧。学 员:那为什么花6万元参加培训算贵呢?这(培训)可是能转变你的思维、改变你今后前途的啊!我看很多人都没考虑过,没转过弯呢。成人最难改变的就是思维模式,而这种思维模式的禁锢不光会阻碍自己的发展,甚至会阻碍一家企业的发展,看看诺基亚公司,5年之前来看是多么风光无限啊,今年市场占有率从33%降到19%,上半年利润额基本为0,股价下跌14%,要知道他们不仅是现有市场的损失,而是他们已经对市场趋势的判断发生了错误;再看看腾讯科技的数据量近期大幅度下滑,源于微博时代的开启,虽然他们已经开始大力推广腾讯微博了,但显然是落后别人一步了。这些(案例)都说明,其实不管你现在如何,风光无限或者荒然黯淡,制约你或者你的企业进一步发展的是思维模式,投资思维的改变,不贵!……客 户:有没有突破销售思维模式的培训课程呢?圣时训销售:有,就在2011年6月20-21日,上海,用脑拿订单。 我们都知道,人的左脑和右脑是有不同的功能。那么在我们的销售过程中,又如何来利用好左右脑的不同呢?
您有没有思考过? 有的销售人员第一次拜访,就能让客户深刻的记住,而有的销售人员即使天天报到,客户估计也喊不出他的名字。是什么吸引了客户并给客户留下深刻印象? 销售人员见客户必须都穿正装吗?还是见什么客户穿什么衣服?这又是为什么? 为什么有的客户会对价钱砍了又砍?又为什么我们的销售人员降了又降,客户却还在犹豫? 为什么有的客户帮助销售人员向公司辩护价格为什么这么高? 又为什么有的销售人员帮助客户找不购买或降价的理由?
全脑销售时代来临~~~ 但是如果我们的销售人员不会全脑销售该怎么办?虽然条条大路通罗马,但是你只有一条路~送您的销售人员参加《用脑拿订单—销售中的全脑博弈》●特别适合中国人际关系主导的销售环境
●对100位顶级销售人员5年追踪研究成果披露 项目背景:在过去的5年中,项目组访谈了100位中国各行业中萃选出的顶级销售顾问,尽量涉及不同的领域,并且在5年的时间跨度内跟踪他们的销售业绩、销售技能的演变及职业变迁等,基于左右脑的不同功能应用,来考察他们在营销战场上的表现,也就是全脑博弈在营销中的应用。 项目实施回放:在20个行业中挑选侯选者500名,初步访谈后筛选出250人→做3个月的跟踪→3个月后确定长期跟踪的100人,建立长期档案→收集销售日记、产品描述、客户档案、竞争环境、成交价格、利润比例、销售提成、售后服务、客户反馈等10个方面的资料→针对资料,确定就销售流程8个步骤开展问卷调查,定量分析销售环节的作用和影响→在定量分析的基础上研究定性结论。 咨询电话:021-68670029:联系人:《用脑拿订单》投资方案:
《用脑拿订单》时间2011年6月20-21日(周一、周二)讲师罗老师投资RMB 3,980元/人限时优惠6月15日前报名且付款,3,780元/人三人打包价:10,000元
《用脑拿订单》--找罗老师
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