公司组织对员工进行每月绩效考核

为加强对员工的有效管理，不断提高茶艺营销人员的基本素质，儒家茶业部门主管在月底及时组织相关的管理层领导，对公司总部的茶艺营销人员进行综合测评。

综合测评采用面试+笔试+常规考评+客户评价相结合的方式进行；面试采取公司茶品讲解、生活茶艺、企业文化、茶文化知识问答、茶叶知识（四大名茶、三大口味、铁观音特征等）；笔试包含公司茶产品介绍、谢师茶文化创意、企业文化（取名、商标、口号、定位等）、茶文化知识等，并以面试30%、笔试30%、常规考评40%、客户评价50%的分值进行综合评定。通过不断的考评激励，进一步调动员工工作积极性，不断增强员工工作责任心，让她们看到差距，从而不断扬长避短，促进公司各项工作不断推进和提升。