对于战略的认识的八个分歧


论(199

2012-12-18

关于战略认识的八个分歧

 

       对于战略的认识始终存在着巨大的分歧和差异。这些分歧和差异直接制约了战略研究的科学发展。因此分析各种对于战略的认识分歧和差异,有利于战略的研究。本文依据台湾学者钮先鈡先生的《战略研究》一书中的观点作基础进行分析。

       (一)战略是艺术,还是科学?

       在《战略研究》一书中反复多次的讲明,“战略本身是艺术,而非科学”。同时又多次讲道,战略研究或战略计划中要使用科学方法。 “战略的本质是艺术,但研究战略可以使用科学方法”,“所谓科学化,其中心观念就是计算”。

       从战争实际来看,战略既是艺术又是科学,是两者的统一。产生战略是艺术还是科学的争论的原因之一,是由于对于战略的性质和作用形式的认识以及战略的出现的历史原因不清楚造成的。

       (二)战略是思想,还是行动?

       在《战略研究》一书中作者多次强调并肯定法国战略思想家博弗尔的观点,战略是一种思想方法。战略家之所以被人称为战略家,“其主要原因就是由于他有一套特殊的思想方法”,“战略家凭借其有所独到的思想方法,才能思考那些一般人所认为无法思考的问题”。

同时作者又肯定“战略是一种行动”,“战略的本质即为行动的指导”。作者认为孙子讲的“善战者致人而不致于人”的思想即行动自由,自由行动是战争原则。“战略的目的是要是行动有效”。

从战争实际来看,战略既是思想又是行动,是两者的统一。产生战略是思想还是行动的争论的原因之一,是由于它涉及战略究竟是什么,是一门学问还是一个专用工具的分歧。这又涉及战略的产生问题,即战略是怎么产生的,或者在什么条件下产生的问题。

(三)战略是学问,还是工具?

       《战略研究》一书的前言中称,“战略是一门博大精深的学问”,任何人“读了这本书”“就可以无忧无虑的进入战略天地,学习做一位战略家”了。在拿破仑之后,“战略才开始发展成为一门学问”

       同时作者又讲战略是“将军之学”,“战略即为作战的指导”,并承认克劳塞维茨的观点战略“是协调个别战斗之间的关系”,是“使用战斗已达到战争目的的理论”,“战略为战争目的使用会战(战斗)”等等。

       从战争实际来看,战略既是学问又是工具,是两者的统一。产生战略是学问还是工具的争论的原因之一,是对于战略的功能的认识。

       (四)战略是计划,还是斗智?

       在《战略研究》一书中作者称“战略不仅是一种思想,而且也是一种思想方法,所以战略计划作为就是战略思想方法的实际应用”,对于战略总体系统“计划为其核心”,“从较广泛的意识来说,计划即为战略”。

       同时作者又说“战略观念古已有之”,“最原始的战略观念即为斗智”,“等到斗智的思考和行为逐渐形成时,最早的战略观念也就随之产生”。

       从战争实际来看,战略既是计划又是斗智,是两者的统一。战略更是斗智,作者对此不重视,主要强调战略是计划。这与他偏重认为战略是学问和思想有关。但是作者的观点自相矛盾。如果战略是艺术,意味着战略具有更大的创造性和自由性。这种创造性和自由性集中体现在战争中双方的斗智,而不是计划方面。这和作者对于战略是艺术还是科学的认识不清有关系。

 

       (五)战略是选择,还是创造?

       在《战略研究》一书中作者一方面说战略是艺术,另一方面又说“战略的意义又即为选择”,根据“人有权选择未来”和“战略研究的目的、、、、、、亦即为创造权力”的认识,作者认为战略“为整理事象(原文如此),排列优先,然后选择最有效的行动路线”,等等。战略作为一种选择要依据三个因素,即目标、资源、行动自由等,根据三个因素的变化和配合,可以选择五个“战略典型”中的一个,包括“直接威胁”战略典型、“间接压迫”战略典型、“蚕食程序”战略典型、“长期斗争”战略典型和“军事胜利”战略典型等等。

       战略是艺术,首先是独创的和惟一的,而不是既定的、先验的、多样性的选择。

       从战争实际来看,战略只能够是创造的,不能够是选择的。原因是战争中的情况十分复杂,没有相同的、不变的条件和资源可以排列组合。更为重要的是战争中人的意志和智慧经常起着决定性的作用。从战争整体上来讲,仅可以有一个战略作为最终的指导和组织工具。选择的仅仅是战略所使用的策略。

       (六)战略是最高统帅的工具,还是所有人的工具?

       在《战略研究》一书中作者认为战略是所有人都可以研究和使用的。过去的战争中战略家都是军事名将。现在似乎人人都可以研究战略,成为战略思想家了。“不仅已有专业化的战略思想家,而且更有以战略思想为专职的研究机构”。

作者虽然在实证说明中提出了拿破仑等最高军事指挥官为战略家,但是从来没有承认战略必须是最高军事指挥官的工具。这就给人一种印象,战略是任何人或军人或任何军事家都可以研究的,并可以运用的工具。

从战争实际来看,战略仅仅是最高军事领导者或最高统帅的工具。原因是战略是针对整个战争的,是协调各个战场和各个战役之间的关系的指导工具。只有最高军事统帅才有权去协调,并运用战略去指导各个战役和战场的协调关系。

       由于上述的六个问题导出两个问题。

       (七)在一场战争中只能够有惟一一个战略,还是有多种不同的战略?

       在《战略研究》一书中没有直接提出和说明这个问题。但是书中的各种表述观点都是讲战略可以有许多种,可以任意选择等。

       从战争实际来看,战争中只能够有一个战略,不可能有两个以上的战略。这是一个根本性的问题。这是因为战争中只能够有一个最高的军事首长,指挥战争全局或全部战事活动。凡是有多个人平分最高权力指挥的战争,很少有胜利的可能。

       (八)战略是战争之前的制定的,还是战争之中的形成的?

       在《战略研究》一书中,表示了这样的意思,即战略是可以在战争爆发前就准备好的。这个观点也是很多人尤其是参谋人员的看法,以为可以在战争之前制定出正确的战略,在战争中就可以立于不败之地,可以百战百胜了。似乎战争中自己的对手都比自己弱智。古语讲,智不备于一人。何况在你死我活的战争中,双方都会用尽各自的优势和智慧。

       从战争的实际来看,战略只能够是在战争开始以后,在战争中根据双方的形势研究和创造

上述对于战略的认识分歧制约了战略研究的发展。

 

 

                                       中国发展战略学研究会

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