一、中国橱柜行业的发展历程
20世纪80年代末，90年代初，整体橱柜由欧美传入我国，在广东、上海、北京等大城市逐渐发展壮大起来。回顾橱柜行业近20年的发展历程，大体上经历了以下四个阶段：
（一）、橱柜行业萌芽期（20世纪80年代末至90年代初）
橱柜于20世纪80年代末90年代初经由香港传入我国广东、上海、北京等地，并逐步渗透发展大陆其他省市。这期间，橱柜品牌少、价格贵、市场普及率低，基本上属于奢侈品，是有钱人的消费。特点是注重橱柜本身产品的设计，侧重于满足功能需求。但是，中国大众由此近距离接触到了现代整体橱柜，整体橱柜开始在中国生根发芽。
（二）、橱柜行业接受期（20世纪90年代中期及后期）
伴随着中国房地产的深化改革，中国市场迅速扩大，在中国出现了最早的一批橱柜企业。随着越来越多的商家开始涌入，橱柜行业得到了较大发展。出现了如欧派、海尔、科宝·博洛尼等知名橱柜企业。到上个世纪末，我国橱柜行业已经初具规模，部分富裕的人们已经开始将这个曾经可望而不可即的奢侈品搬进自己的新居。
此时期的特点主要集中在储物柜的性质上。从上世纪90年代后期开始，随着橱柜的配套设备如垃圾桶、拉篮等五金件的大量应用，中国橱柜市场进入接受期，橱柜在设计款式、品质功能上有明显改善。
（三）橱柜行业快速发展期（从本世纪初到2010年）
进入21世纪后，随着经济的飞速发展和房地产业的超前繁荣，橱柜品牌如雨后春笋般的崛起，从“一枝独秀”发展为“遍地开花”，竞争日趋激烈。除了全国性品牌欧派、科宝·博洛尼外，地方品牌如福建厦门的金牌橱柜、好兆头橱柜等也迅速崛起，另外，一些知名家电企业如华帝、老板电器等企业也开始大规模进入橱柜行业。
此阶段，是中国橱柜个性化发展时期，中国橱柜迅速完成了对西方橱柜技术的复制和学习，在设计、品质、功能上也得到了极大提升，与国外橱柜差距不断缩小，而且价格也要比国外橱柜低不少。厨房建设由功能型、配套型进入了生活舒适艺术型的发展阶段，厨房设备由简单的搭建进入到橱柜单元的专业化制作阶段。这一时期的标志就是在材质上打破了耐火板一统天下的格局，实木、覆膜、烤漆甚至金属材质橱柜纷纷亮相。
中国橱柜行业经过二十多年的发展，整体橱柜的概念已深入人心，几乎每一个面临装修的家庭都会考虑整体橱柜。
（四）橱柜行业震荡整合期（2010年――）
橱柜行业经过20多年的发展，出现诸侯争霸的局面，表现为国外橱柜企业与国内橱柜企业并存、全国性知名品牌与地方性知名品牌并存、单一橱柜企业与家电、建材转型企业并存，竞争也更为激烈。2010年，欧派2亿大手笔以“大传播、大效果”开启品牌传播大时代，启动“第一品牌”攻略，标志着橱柜行业洗牌时代的到来。可以预见，未来几年，缺乏品牌力、缺乏核心竞争力的企业一定会遭到行业的洗牌，橱柜行业春秋战国的竞争态势将结束，将会出现几个大企业统领行业的局面。
二、中国橱柜行业的竞争趋势
（一）、地域上形成四大橱柜品牌集中区
经过近20年的发展，橱柜市场已经有了很明显的地域界线，目前国内橱柜企业主要集中于北京、上海、福建、广东四大区域，这几大区域在设计、服务、管理等方面引领着国内橱柜行业的发展，每个地区又有各自的区域品牌。科宝·博洛尼、康洁、珊嘉、图滕宝佳等本土橱柜企业已成为北京乃至华北市场最具影响力的品牌;雅迪尔、百隆等已渗透至以上海为中心的长江三角洲大多数主要城市；以广州为中心的珠江三角洲，欧派已成为家喻户晓的品牌；以厦门为代表的福建橱柜企业，则成了橱柜出口的排头兵，并诞生了金牌这样优秀的企业。
（二）、企业业态上形成了三种企业形态并存的局面
随着橱柜行业的发展，近年市场上出现了各种各样的生产橱柜的企业，总结起来，大致有三种：
一是专业生产橱柜的企业，并形成产业集群，如全国知名品牌欧派，地方品牌如厦门金牌、好来屋、好兆头、金宝莱；
二是以家电行业进入橱柜行业的企业，如海尔、澳柯玛、华帝、老板、方太等；
三是以卫浴、地板、家具等建材企业进入橱柜行业的企业，如箭牌卫浴。建材类企业进入橱柜行业，一方面利用渠道优势，另一方面借助与消费群体高度重合的产品优势，与橱柜有非常好的切合点，迅速得到消费者认可。
三种橱柜企业业态的存在，也反映了橱柜行业的一个趋势，那就是橱柜行业的竞争，正由单一产品的竞争向联合产业链上的竞争，橱柜正做为一个载体，把利益相关企业如地板、家电、卫浴等整合进来，打造整体橱柜的概念。
（三）、专业化程度越来越高
从产业链来看，大量门板供应商、五金供应商、台面供应商的供应实力会越来越强，制造商和经销商会越来越专业。经销商的终端营销能力很强，包括销售、服务、培训、管理的能力都有很大的提升。类似营销顾问机构等专注于橱柜置业机构也会越来越多，越来越强，推动行业战略、品牌、营销等专业能力的提升。随着商业模式越来越成熟，专业化分工越来越细，领先品牌规模越来越大，橱柜行业迎来高速发展的大好时机。
三、中国橱柜行业竞争模式的演变趋势
纵观中国橱柜行业20多年的发展，橱柜行业的竞争模式不断发生变化，从最初的单一橱柜产品的竞争，过渡到以橱柜为载体整合利益相关者的产业链的竞争，再到现在橱柜企业与其它利益相关者结合联盟的产业联盟的竞争。
家电企业 卫浴企业 产品竞争 产品链竞争 产品联盟竞争 地板企业 橱柜 厨电 卫浴 地板 橱柜企业
产品联盟竞争 产品联盟竞争
橱柜行业的竞争模式图形示例
（一）、产品的竞争
从橱柜的引进到上世纪90年代初，中国虽然引入整体橱柜的概念，但由于中国经济发展水平不高，再加上人们思维观念还未完全接受整体橱柜的概念，此时期橱柜行业的竞争主要是体现在橱柜产品自身的竞争，大量引入西方的技术，侧重于橱柜功能设计，款式造型，可以说，设计，特别是打着国外设计的旗号是此时期橱柜竞争的关键因素。
（二）、产业链的竞争
上世纪90年代后期到本世纪初，随着经济的快速发展及中国房地产的迅速崛起，人们的生活质量水平大幅度提高，人们开始追求经济发展所带来的物质享受，追求更高质量的生活，整体橱柜的概念被迅速接受，再加上中国家电及建材市场的发展，也为整体橱柜的发展助一臂之力。很多企业，如欧派，除了橱柜产品外，还向橱柜相关的卫浴、家电产业延伸，整合相关产业，形成完整的产业链，打造整体橱柜概念。此时的橱柜产品已经转变为集收纳储存、洗涤切配、蒸煮煎炒乃至餐饮会客、休闲娱乐、学习工作等功能的综合性家具。橱柜行业的竞争已经不单单是橱柜产品自身的竞争，而是与通过橱柜为载体的产业链之间的竞争。
（三）、产业联盟的竞争
随着橱柜行业的发展及高额利润的吸引，众多的各种类型的企业纷纷加入橱柜行业企图分一杯羹，橱柜行业竞争处于白热化状态。产品趋同化严重，利润被摊薄。众多厂家使出浑身解数的营销手段，大力宣传整体橱柜的概念。2010年，受上游房地产的影响，家具行业整体受影响，欧派联合雷士照明、欧派橱柜、东鹏陶瓷、大自然地板、红苹果家具和美的中央空调六大品牌，主动出击、跨行业联盟，“抱团取暖”，组建“冠军联盟”，联盟通过深度合作的方式，将各大企业的力量，联合在一起，制定一系列的优惠政策，以刺激消费、拉动市场，为社会、消费者、企业带来巨大价值，达到多赢的局面。橱柜行业的竞争已经超越了单个企业与企业之间的竞争，而是企业联盟之间的竞争。可以预见，橱柜行业的竞争会更加剧烈，行业洗牌的时代已经到来。