刘先明四驳“临风”的《理解他,支持他》


刘先明四驳“临风”的《理解他,支持他》
精细管理工程创始人刘先明
2012年8月22日
8月22日晚,本人偶然看到“临风”的《理解他,支持他》一文,文中写道:
如果你是一个经常上网的人,你就会知道是一些什么人在攻击他,知道这些人是如何的攻击他,我告诉你都是些什么人,都是些没有风骨的人,都是些善于阿谀奉承坑蒙拐骗的人,都是些没有良心的人,都是些善于骂人和说假大空话的人,都是些人格分裂的人,还有“五毛党”这些从不用大脑思维的人,以及那些好坏不分昏昏欲睡的人。特别是一些像司马南,孔庆东,刘先明等无耻的所谓文人,这些人都有一个特点,那就是一方面把自己的孩子或者老婆送到美英等国家,却在国内为一些独裁国家如朝鲜和一些独裁人物唱赞歌,公然为文革阴霾招魂,同时教育国内大学生要接地气,要接受贫下中农再教育。见过无耻的没有见过像这样无耻的人,你们既然认为那万恶的资本主义不好,你把自己的老婆孩子送到那里干什么去了?有什么资格教育国内人们?真是一些无耻之徒。他们恶毒攻击他,却没有想到他根本不为所动,这些人可能还幻想着他把他们逮起来好让他们出名,其实不知道他们根本就在白日做梦。
 
对于“临风”的《理解他,支持他》一文中提到的“刘先明”,我相信,指的就是精细管理工程创始人刘先明。
对于《理解他,支持他》一文中有关“刘先明”的说法,在十余年的讲课中常宣传毛主席的、持续质疑温家宝多次考察过的三一的“行贿门”的真相不公开的精细管理工程创始人刘先明,在此要给予相应的驳斥:
一、从2007年2月1日开始,刘先明撰写、发布了多篇有关“他”的文章,其中,有赞同“他”的,也有质疑或抨击“他”的,质疑或抨击“他”的文章,我也实名发给有关部门。刘先明之所以要质疑、抨击“他”,目的是希望中国共产党不要因为“他”的错误和失误,给党带来损失。
二、刘先明曾为大庆油田、中国人民革命军事博物馆、海尔、海信、中国兵器工业集团、中国兵器装备集团、中国空间技术研究院、航天三院、中国人民解放军总装备部通用装备保障部等红色性质的单位培训过,享有“红色咨询师”和“公益质疑第一人”的雅称,与司马南、孔庆东,是不同类的人,不能放在一起谈。
三、刘先明2005年2月份提出的煤矿领导“捆绑下井论”的观点和制度,刘先明2009年10月10日提出的有关56根民族团结柱不宜永久矗立在天安门的公益质疑,刘先明2011年7月15日对“共和国脊梁”的公益质疑,等等,都已经发挥了社会性的公益作用。刘先明一些公益性的建议和质疑,不仅有所动,而且还落实了的,并非白日做梦。
四、“临风”,你有理解、支持“他”的自由;刘先明也有了解、质疑、批评或抨击“他”的自由,前提是实事求是、不违法。在《理解他,支持他》一文中,“临风”胡乱使用侮辱他人的“无耻”一词,这是不符合事实的,是文革中胡乱扣帽子的不良行径,是真正无耻的行径。
 
 
附、刘先明简介:
精细管理工程创始人,武汉工程大学客座教授,襄樊学院客座教授,苏州胥城大厦、书香连锁酒店等单位的企业文化顾问;中国建筑业联合会调研员;湖北省企业文化促进会学术顾问。享有“红色咨询师”和“公益质疑第一人”的雅称。
2001年创立了“精细管理工程”、首创性提出了“岗位主人翁”的新概念; 2005年首创性提出了煤矿领导“捆绑式下井”的新观点。上海铁路局、九寨沟风景区等40多家单位借鉴了精细管理工程。2002年在天津、东莞两民营企业首创实践了“签约总裁”和“签约总经理”的咨询新方式。
曾为大庆油田、中国人民革命军事博物馆、海尔、海信、美的、红豆、中国兵器工业集团、中国兵器装备集团、中国空间技术研究院、航天三院、武汉国资委、苏州党校、北京科协、中国人民解放军总装备部通用装备保障部、中国人民解放军第5720工厂、中国人民解放军第7451工厂、北京空军十总队、北京电控集团、江淮汽车乘用车公司、中船重工船舶材料研究所、中储粮、胥城大厦、书香连锁酒店、川庆钻探、长庆油田采气一厂、辽河油田、中原油田、大庆燃气、镇海炼化、上海石化、吉林石化、天津石化、首都机场、上海铁路局、红金龙集团新业薄片、山西潞安集团、北京京煤集团、山西焦煤汾西矿业集团、山东农行、吉林邮政、天津邮政储蓄银行、四川电力、深圳卫视、潍坊报业集团、潍坊地税局、新华联集团、中建三局、中铁四局、中十冶、安徽交通投资集团、湖北路桥、四川移动、内蒙古移动、北京贝尔、北京朗姿服装、上海医药、海南永青、安徽和威、锦州航星集团、中国北方化工集团、华鼎锦纶、真爱集团、黄山永佳集团、陕西北元化工集团、山东鲁西化工、北京怀柔医院、北京平谷医院、首都机场医院、徐州中医院等百余家单位提供了企业文化、精细管理工程、管理创新、文化营销、品牌推广、人力资源管理、客户服务体系等方面的咨询、培训服务。
几十篇文章在三十多家报刊、杂志发表;2011年8月16日央视《焦点访谈》播放了对刘先明的采访。
曾被中国企业评价协会(隶属国务院发展研究中心)聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家;2004年被评为中国十大培训师。
联系电话:13910823978;QQ:275399245;E-mail:[email protected]