创业战略:生存第一,发展第二(9月27日)


 

家门口开了一家专门为红白喜事提供服务的机构,每过一段时间就会很热闹,在喜欢热闹的人看来,刚好可以跟那些来来往往的客人打成一片,无形之中拓展自己的人脉资源。

贾春宝喜欢在安静的环境中整理自己的思想、写自己的文章,老爸喜欢在清静的环境中写字画画,因而在我们看来,这种喧嚣的室外环境,确实会让喜欢清静的春宝和老爸就会感觉很不舒服。

 

有的人喜欢喧嚣和热闹,有的人倾向于离群索居,有的人更愿意让自己变得完美,有的人则时刻在编织自己的人脉关系网络。

做人,持家、创业,都需要以生存为第一要务。特别是在生存之中承受压力并挣扎的人,

如果你还不知道下个月的房租、水电费用从何而来,不知道这个月的员工工资从何处来的时候,那么还是专心地看哪个能尽快给你带来正向的现金流吧,专心于那个业务,即使那个业务并不能让你感觉风光,即使你感觉不到荣耀,也跟你的梦想之间甚为遥远。

假如你没有生存的紧迫感,那么即使你的前方注定有一座金山,在跋涉到面前之前,你也会被饿死了。

                               

贾春宝在20074月的文章里,就曾经说过关于下蛋的母鸡与卖鸡蛋的之间的分别。在生蛋的母鸡与卖鸡蛋的之间,是截然不同的人生发展方向。

简单地说,只要你是提供某个特定服务或者研发某个特定产品,并使得其日臻完善,那就基本类同于不停地“生蛋”的母鸡;而搭建平台、拓展渠道,并具备市场传播与品牌意识,只要自己不是产品与服务的研发者,而是包装与经销者,就相当于卖鸡蛋的角色。

 

内向型的人,提供专业的产品、技术与服务,往往会让自己更具有独立性,追求的是自强自立,让自己立于不败之地。而外向型的人,提供的是平台与联盟,往往会具有整合的力量,追求的是其乐融融的氛围,左右逢源的境界。

 

不管是做什么,最大的忌讳就是眼高手低,不是说你想做什么,也不是说你可能做什么,而是看你可以做什么,做得最为得心应手的是什么。准备得最为完善的是什么,所能设置的市场壁垒能抵挡住竞争对手什么程度的狂轰滥炸。

古人讲“不积跬步无以至千里”,任何伟大的行程都是从脚下一寸一寸的前行开始的。当你放弃了自身的生存基础,就是在绝食自杀中等死。当你在发展中陷入迷茫,那么最好的方法是停下来休息。

道理谁都懂,但遗憾的是:在忙碌之中,总是会犯一些常识性的错误。

当然,作为一个企业,总是具有两面性的;成熟的企业会在内部有不同的职能部门,衡量他们是否称职的核心职业要求;即使作为企业中的同一个人,也会在不同的时候表现出不同的思维特质。这是由很多因素决定的,比如外部的竞争压力,内部的生存压力,对手的实际状况,自己的阶段性目标等等。

也只有审时度势,让自己有客观的认识,才能让自己有清醒的判断,让自己战胜生存中的各种不确定性威胁与隐患。

 

贾春宝

2012927日星期四

 

电话:13269258122,(01089581930

网络微博:http://www.chinavalue.net/MiniBlog/

http://t.sina.com.cn/jiachunbao

价值中国专栏http://bekings.chinavalue.net/

新京报网专栏http://blog.bjnews.com.cn/space.php

新浪网专栏 http://blog.sina.com.cn/bekingss