9月1日本人应邀为浙江省最大的五所会计师事务所“宁波科信、浙江中兴、浙江中铭、湖州恒生、温州华明”讲授了《授权的艺术与技巧》

　　 课程主要讲述了时代变迁对管理者提出的要求，以及新生代的特点，主管人员担心授权的原因、授权的好处、授权操作的步骤及实施的技巧，以及领导者管理风格的测试等等。

　　 关于授权，学员普遍反映的问题是“担心”以及日常管理中出现的“反授权”。本人认为解决之道是：解决授权担心问题的办法是“培养下属能力，让下属具有使用权利的能力；完善制度体系，保证权力的使用受到约束与监管。关于“反授权”问题的解决：反授权即下属把已授权的工作推给上司，由上司来处理。解决的办法：1、授权要清晰，责权利要对等，资源条件要具备。2、要培养下属独立处理问题的能力。要坚决反对“反授权”的发生，养成良好的职业习惯。

　　 因此授权的基础是信任，核心是能力培养，保证是监管与辅导。