大会

首届中国房地产创新模式大会于10月26、27日在北京四季酒店成功举办，全国房地产经理人联合会旗下的大量业界大佬参会，气氛极其热烈。演讲的人是激情满怀，倾听的人是聚精会神。

我参加本次大会达到了几个目的：其一是结交了一大批朋友（不少已经在微信等即时传媒上交流很多、神交已久的）；其二是观摩了大量创新案例，26位嘉宾演讲非常精彩，绝对是理论和实际相结合，既有高度和前瞻性，同时又具备可操作性；其三真切理解了在2013年的今天，一味吃老本、食古不化是绝对没有出路的。

大会还给我留下了另外的印象：真诚。既然叫创新模式，就一定有不成熟、值得探讨和推敲的地方，主讲嘉宾除了讲模式的优点、创意之外，还勇敢地把需要解决的问题点、不确定性讲给大家听，供人借鉴。

创新的路并不好走，首先必须深入地“懂”得业务，理解创新业务需要的关键点——仅仅靠一两个点子不能形成真正竞争力，不少创新失败是由于对创新业务似懂非懂，甚至可以讲根本不懂，只是思想片断而已；其次创新模式还需要配置大量资源，寻找和整合资源决定着创新业务的成功与否。

交流

创新大会上，演讲的主题很多：如设计与规划、成本管控、金融创新和税筹、园区地产、旅游地产、养老地产和创意营销等。内容如此之多，胜似一顿大餐，两天下来，收获巨大。

演讲嘉宾都来自于一线，都有着丰富的实操经验，案例来自于实际工作之中，讲得生动且真切，大量运用数据让人听来由衷信服。

会上交流热烈，会下同样如此，就是就餐时大家都在认真讨论，两天时间利用率非常高。

勇敢

过去近三十年房地产开发实践证明，地产的赢利主要源于政策性红利，那时开发地产需要两个条件：一是运气、二是勇气。

地产开发已经进入了产能过剩时代，尽管在各种细分市场上机会仍然多得很。要想在地产领域持续发展，需要的是眼力和魄力。

眼力指的是要有足够知识储备，能够前瞻性地打造各种创新模式与产品（过早会是先烈的），能够组织各种需要的资源；魄力讲的是，创新一定是困难的，一定要充满了艰辛，关键时刻一定要“敢”，下得了决心、下得了“狠手”，否则平衡来、平衡去，再好的想法也会落空。