爱思达《中高层综合管理技能提升计划》

­­­­­——团队绩效提升的权衡工具­­­­­——

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[适合对象]：总监、经理、主管、各部门负责人、管理人员

[授课课时]：2天（2013年12月7－8日）

[课程人数]：60人以内

[课程地点]：广州花都芙蓉度假区山顶—永聚贤山庄

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我国众多的企业中层管理者多面临如下现状：

1、管理人员不知从技术走向管理在意识和心态上要做哪些调整

2、管理者自己“日理万机”，下属却轻轻松松，但他们却并不领情，甚至还抱怨；

3、面对难管的员工不知从何下手，头痛不已；

4、管理者往往自身学历不高，经验不足，缺乏管理手段，责任意识也不够

5、问题频频，管理者总是要疲于处理问题，更要命的是同样的问题常常重复出现；

6、有能力的人浑身是刺，忠心耿耿的部属却能力平平，如何平衡与管理；

7、未能正确做到适时、适度、适当激励下属，下属的爱岗敬业程度没能得到有效激发；

8、………………

 

本课程结合讲师在企业中的实践经验，系统讲授管理团队的策略组合、管理者领导力境界、如何判断并建立高效的团队文化、打造团队凝聚力的三部曲等，不追求面面俱到，但求重点突出，能学能用。课程内容不仅涵盖了理念，更介绍了实用工具和技巧。如果您在工作中确实遇到了上述问题，欢迎来课堂上寻找答案。

课程收益---------------------------------------------------------------------------------------------------------

企　　业：1.养成高素质和具竞争力的管理团队，提高管理效率的降低管理成本；2.提升公司管理的有效性，增强公司的赢利能力的竞争能力。　　　　　

受训员工：迅速提升管理核心技能，具备优秀管理者的胜任力，提升个人绩效和促进个人职业发展。

　

课程目标---------------------------------------------------------------------------------------------------------

1. 通过有效目标手段实现公司目标

2. 通过有效的计划制定和执行，分解和完成公司/部门任务

3. 善用时间资源，提高工作效率

4. 通过有效的团队管理，提升团队绩效

5. 提高沟通的有效性，减少失误和沟通成本

6. 减少缺策失误

7. 通过恰当的授权，提升工作效率的员工工作满意度

8. 运用领导魅力，令工作顺利进行

 

 

 

师资介绍---------------------------------------------------------------------------------------------------------

野马（刘有林）

 

·爱思达高级培训导师

·PTT国际职业培训师

·美国项目管理协会（PMI）(L)认证PMP

·爱思达TPC训练辅三位一体系统服务模式倡导者

·爱思达TAB360团队能力建设系统发展模式倡导者

     拥有12年的实战经验，涉及生产制造业、珠宝、医药、通信、银行、培训咨询业等多个领域，有着极其丰富的行业经验。曾任王氏华高科技集团培训总监、香港金至尊珠宝培训中心总监、香港位元堂药业控股营销部经理等职。

     擅长于TTT培训，执行力，项目管理，内部培训体系建设，领导力，职业训练。

     授课风格：锦心绣嘴、精明干练、轻松幽默、方法多样、注重学员互动、有趣、有料、有道，课程实战性强，深受学员喜欢。

 

 

 

 

 

课程费用：

 

 

【课程市场价】：原价6800元/位（不含交通费用）；

【本次优惠价】：3600元/位（不含交通费用）；

 

现在报名参加本课程，可免费享受以下权限：

1、参加本课程学员通过结业考试均可获得结业证书一份；

2、PK荣获前6名的学员可获得爱思达老师价值9800元的后续辅导服务；

3、参加本课程均赠送相应增值服务；

4、所有学员可以免费参加后续MTP课程的助教；

5、所有学员可以获得免费（培训费）复训机会；

6、所有学员若参加爱思达其他课程享受老学员优惠；

7、学员介绍学员可享受相应优惠。